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企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
17年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
復旦大學管理學碩士
國家人力資源管理師
勝任力認證專家/人才測評認證專家
江西省新能源科技職業(yè)學院客座教授
曾任：中冶集團（世界500強）丨上海公司總經(jīng)辦負責人
曾任：水石國際建筑【點擊詳細】
你知道優(yōu)秀公司他是怎么選拔高潛人才嗎？現(xiàn)在很多企業(yè)都喜歡重用年輕人，在很多大廠三十歲都已經(jīng)是副總裁級...
企業(yè)想要成功一定不要找一群一樣的人，他對你將來組建團隊具有非常重要的意義。很多企業(yè)都想呀我得找一樣的...
站在用人方的角度，對于人才的標準到底是什么？現(xiàn)在用人方，在選擇人才的時候，會慢慢的從經(jīng)驗主義變成特質(zhì)...
別的企業(yè)可能所有的問題都是假問題，增長才是真的問題。很多老板說，我們吸引不了人才，留不住人才。如果你...
有的人招不到人，招不到人和留不下人，這還是不一樣。有的是連招人都招不來，連問都沒人問，那你不用想，一...
創(chuàng)業(yè)期企業(yè)特別需要多面手人才的加入，因為這個時期公司大多沒有規(guī)范性的組織架構(gòu)，往往一人兼多崗。由于創(chuàng)...
明明是看好的人才，提拔之后就感覺看錯了，人各方面能力似乎都跟不上需求。招聘時發(fā)現(xiàn)是個人才，對其抱有很...
優(yōu)秀員工或者是老員工對你說，如果不夠加薪，我就辭職，這種情況該怎么辦呢？我的建議是讓他離開，我們不希...
骨干人才梯隊應該如何去建設？我們看到一個優(yōu)秀的組織和成長型企業(yè)，應該如何用人呢？叫做為什么好的企業(yè)能...
人才的能力與素養(yǎng)與公司的戰(zhàn)略目標，崗位要適度匹配。什么意思呢？其實人才是有時間和空間價值的，什么意思...
一個公司在發(fā)展的一定階段過后，就要開始去構(gòu)建自己的組織梯隊和人才梯隊。各位最上邊的叫什么呢？叫目標，...
人才一下子都跑光了，再跑公司都要沒人了。三招教你管理核心人才，讓你不用再發(fā)愁如何留人了。最難管理的往...
曾經(jīng)有人問我一個問題，在招聘下屬的時候，究竟選擇一個牛人，還是選擇一個比較普通的人？那如果選擇一個牛...
人才究竟是應該空降還是內(nèi)部培養(yǎng)？見過不少的企業(yè)老板，天天開會拍桌子說，我們是一流的公司，要用一流的人...
人才盤點、人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)，這些維度越來越重要，如何將散落的人才管理職能耦合起來，形成一個體系？這...
王洪濤
王建華
楊海清
徐繼軍
段雅婕
胡士光
王淳
陶娟
程鵬
馬曉雯
徐莉
陳萍萍
徐蕓
吳文飛