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全國表達者聯(lián)盟系列辯論賽賽事評委
公眾號“辯論實驗室”及系列賽事聯(lián)合創(chuàng)始人
前北京表達者聯(lián)盟理事長
曾任某金融教育公司項目總監(jiān)
曾任某高校校級辯論隊隊長
某文化傳媒公司董事
北京表達者聯(lián)盟內部賽事輔導教練
某省會市政公用集團內部辯【點擊詳細】
領導者如何與下屬進行績效面談，可能是很多領導者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情，其實績效面談，歸根到底，也是領導者如何與下屬溝通，向下管理的問題，那么領導者要是能夠掌握高效溝通技巧，我相信這個難題很快便會迎刃而解。 那么領導者在進行績效
銷售日記XXXX年XX月XX日——與專家型客戶交往的技巧 在銷售工作中，我們常常會遇到一些權威專家型客戶。他們具有深厚的專業(yè)知識，高超的技術水平，且在行業(yè)內具有極高的影響力。面對這樣的客戶，我們如何才能建立良好的關系呢？ 一、客戶特點分
我們講師同行交流的時候，有個講績效管理的老師，跟我說，很多學員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學習差的學生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內心是矛盾
很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒有邏輯，抓不住重點，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點啥了?？偨Y一下這類銷售通常有以下幾個特點，第一急于表達打斷別人。第二溝通是直來直去的，沒有感性思維。第三，自我表達缺乏互動。第四，說話沒
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句，面對問候，不要說 &
在最近一次銷售知識培訓中，我收獲頗豐。這次培訓主要圍繞銷售技巧、產(chǎn)品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開，讓我對銷售工作有了更深入的理解和認識。 在銷售技巧方面，我學到了許多實用的方法和技巧。其中，從客戶的需求出發(fā)，尋找銷售機會的方法特別有效。這
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復雜的不是事，而是人，這時候千萬不要實話實說，拉了個群，把雙方領導都拉進來。也不要講案例，因為一牽扯到關系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會，可以說這么四個原則。
銷售培訓的核心內容包括銷售技巧與方法的培訓、產(chǎn)品知識的培訓、客戶關系管理的培訓、銷售態(tài)度和職業(yè)規(guī)劃方面的培訓以及市場分析培訓。通過掌握有效的銷售方法，銷售人員能夠更有效地與客戶溝通，提升銷售業(yè)績。產(chǎn)品知識和客戶關系管理的培訓也是銷售培訓的重
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