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郭慶雷老師
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銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管？有人說，做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果，我有了業(yè)績結(jié)果，公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了，有句話不是說：“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓”嗎？這是一個很普遍的觀點，因此，相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的
現(xiàn)實中很多企業(yè)的銷售團隊處于渙散狀態(tài)，不是日常管控不得力，就是干脆沒人管。因為管理者顧不上管理銷售人員。那么，銷售管理者都在忙什么呢？ 很多銷售經(jīng)理忙著客戶拜訪或接見重要客戶，忙著與市場部開市場策略的會議，忙著給老板匯報工作，忙著與財務(wù)對
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對團隊培訓(xùn)的重視程度日益提高。2025年，企業(yè)團隊培訓(xùn)現(xiàn)狀如何？本文將通過數(shù)據(jù)分析，為您揭示2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)的現(xiàn)狀。 一、培訓(xùn)需求分析 根據(jù)調(diào)查，2025年企業(yè)團隊培訓(xùn)需求主要集中在以下幾個方面：
有沒有考慮過，作為銷售經(jīng)理，你對公司來說真正的價值何在？也就是，公司因為有你的存在而得到了什么收益？ 也許你會說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報告，參加很多會議，這就是我的價值??！但這些雜事，一定得你
企業(yè)的發(fā)展離不開人，在企業(yè)運營的時候，往往過多地考慮到留住老員工。殊不知，新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力，如何留住新員工的心，日漸成為一些強勢企業(yè)關(guān)注的一個問題。新進員工關(guān)注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失
公元前221年，秦始皇用了不到20年的時間，橫掃六國，一統(tǒng)華夏，成為中國第一位皇帝，開創(chuàng)了中國歷史新的紀(jì)元，為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)？是兵不夠強，甲不夠堅，是國力不夠嗎？當(dāng)時的楚國比秦國富裕，綜合國力也比秦國強
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)團隊建設(shè)已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。為了確保團隊在2025年能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，本文將圍繞企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)策略展開討論，通過豐富的表格形式，為企業(yè)提供專業(yè)、實用的指導(dǎo)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了確保培訓(xùn)
隨著2025年的臨近，企業(yè)團隊培訓(xùn)策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析，探討如何制定有效的企業(yè)團隊培訓(xùn)策略，以提升團隊整體素質(zhì)和競爭力。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)需要明確培訓(xùn)需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓(xùn)需求：
陳鋼
曲直
呂梓陌
金剛
趙振東
孫波
劉清華
張志鈞
王浩然
魏晨琛
劉世敏
李家齊
張明 Even 
潤巖