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中國(guó)總裁演講教練
深圳大學(xué)總裁班客座教授
中國(guó)心理學(xué)會(huì)（CPS）理事
招商魅力演說路演定制打造專家
自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
消除公眾演講怯場(chǎng)緊張忘詞權(quán)威專家
中國(guó)“藍(lán)絲帶愛心行動(dòng)”發(fā)起人之一
LTT(LIFETRAINING【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了確保團(tuán)隊(duì)在2025年能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，本文將圍繞企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)策略展開討論，通過豐富的表格形式，為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的指導(dǎo)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 為了確保培訓(xùn)
在生活中、工作中經(jīng)常能聽到周圍的人對(duì)企業(yè)各種不滿的語(yǔ)言。這些不滿，大多是些雞毛蒜皮的小事情，諸如：企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領(lǐng)導(dǎo)處理員工關(guān)系問題不得當(dāng)?shù)鹊取＿@些不滿也好，抱怨也罷，有一部分是和員工個(gè)人的
在文章《銷售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里？》中，何煒東老師已經(jīng)表達(dá)了，銷售經(jīng)理的真正價(jià)值在于銷售團(tuán)隊(duì)的增量銷量。那么，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)增量銷量呢？ 銷售團(tuán)隊(duì)增量銷量的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于兩方面，一是銷售經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，二是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培育。這里主要討
"團(tuán)隊(duì)角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團(tuán)隊(duì)角色定義為：“個(gè)體在群體內(nèi)的行為、貢獻(xiàn)以及人際互動(dòng)的傾向性”。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色衡量的是行為而不是個(gè)
公元前221年，秦始皇用了不到20年的時(shí)間，橫掃六國(guó)，一統(tǒng)華夏，成為中國(guó)第一位皇帝，開創(chuàng)了中國(guó)歷史新的紀(jì)元，為何其他六國(guó)被屯兵而未能實(shí)現(xiàn)稱霸業(yè)？是兵不夠強(qiáng)，甲不夠堅(jiān)，是國(guó)力不夠嗎？當(dāng)時(shí)的楚國(guó)比秦國(guó)富裕，綜合國(guó)力也比秦國(guó)強(qiáng)
一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問題，不了 解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么企業(yè)往往會(huì)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。 因?yàn)樽鰡T
今年全國(guó)兩會(huì)已召開，國(guó)企改革會(huì)有什么新動(dòng)向？國(guó)企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度？這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要公司治理結(jié)構(gòu)完善，國(guó)企就可以像私企一樣有效率？國(guó)企改革的方向是不是完善公司治理結(jié)構(gòu)？ 國(guó)有
如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題？ 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問題的有效途徑。但是大家可以看到，培訓(xùn)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起，而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到，有很多的培訓(xùn)咨詢公
楊帆
丁振華
馮廷軍
魏晨琛
吳雅瀾
劉書余
李炳習(xí)
粟長(zhǎng)風(fēng)
呂梓陌
劉世敏
雨田
張樂之
王剛
劉清華
郭慶雷