已加入本站1732天 , 點擊量：28112 次
*表達(dá)沙盤認(rèn)證講師
團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師
問題分析解決沙盤認(rèn)證講師
Zforce經(jīng)營沙盤認(rèn)證講師
TOC瓶頸突破理論電子沙盤講師
九型人格認(rèn)證講師
國家注冊心理咨詢師
醫(yī)藥經(jīng)營管理碩士
【工作背景】
曾任英【點擊詳細(xì)】
中小企業(yè)招聘人才的關(guān)鍵在于構(gòu)建自身吸引力，而構(gòu)建吸引力要圍繞員工需求，員工需求主要有以下 7 大板塊...
小公司的成敗在于你聘用什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣人。為了真正的把人才篩選出來，很多公司...
沒有比例，為什么這么講呢？因為人才的更迭，它是一個過程，它不是一個結(jié)果，人才本身是為了創(chuàng)造更好的結(jié)果...
關(guān)于全職媽媽重返職場，你有什么看法？重不重返職場不重要，只是一個過程或者一個表現(xiàn)形式。而已，其實最關(guān)...
怎么看待年輕人一言不合就辭職？我覺得沒有問題，一言不合不辭職干嘛呢？一言不合，難道又再和嗎？感覺也很...
制定員工薪酬是既重要又棘手的問題，薪酬直接影響員工積極性。搞薪酬時不能忘了績效，薪酬機制和績效考核密...
必須要參加，盡管是必輸?shù)母偲福脖仨氁獏⒓?。因為很多人認(rèn)為競聘的目的是為了最后能夠競聘上，錯了，競聘...
在企業(yè)管理中，用人、找人、培養(yǎng)人才都很難，培養(yǎng)一個銷售人員、管理人員或熟練業(yè)務(wù)人員往往需要半年、一年...
對于創(chuàng)業(yè)公司，若覺得外部團隊供應(yīng)商服務(wù)雖好但成本高，可采用 “夢想改造辦公室”?這一團建方法。 ...
老板和員工相互不理解的主要原因是雙方評價標(biāo)準(zhǔn)未溝通和同頻。員工覺得自己做得不錯但老板覺得不行，員工可...
職場用人之道： 1、不要輕視任何人，因為不清楚其背后的人脈關(guān)系。 2、提拔是一個長期積累...
職場晉升需做到的四點： 一、勇于面對上級。很多人對上級莫名恐懼，避免過多交流，上級詢問時緊張。...
領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個步驟及要點： 第一步，細(xì)致觀察與深入評估。領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升員工前會悄然進行一系...
人情世故經(jīng)驗分享： 1、對于交情淺的人，無論其言論多有道理，都切勿輕信。 2、若想拉近與...
讓人越活越 “旺” 的方法： 一、只管自己，少管別人。 二、不要過度糾結(jié)犯過的錯，吸取經(jīng)...
陳賽紅
張屹
曹耀良
趙山海
馬平霞
麥琪
施艷麗
李一卓
李聰
東方啟明
李華（BDPX）
唐昆
江蓉來
史芳岳
王魯