講師背景:
8年多的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,先后在多個崗位任職:教務(wù)部培訓(xùn)助理崗位(負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)班的運作)、培訓(xùn)管理助理崗位(需求調(diào)研、分析、項目選型會、商務(wù)洽談等)、管理培訓(xùn)部高級學(xué)習(xí)發(fā)展助理崗位(多項目運作)、培訓(xùn)管理部部門經(jīng)理(團(tuán)隊管理、培訓(xùn)質(zhì)量管理、資源統(tǒng)籌管理等)和學(xué)習(xí)研發(fā)部經(jīng)理(課程開發(fā)【點擊詳細(xì)】
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。為了幫助員工在2025年之前提升這兩方面的能力,眾多企業(yè)紛紛開展了內(nèi)訓(xùn)活動。以下是一份關(guān)于2025高效溝通與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的詳細(xì)計劃,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供參
銷售培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了多個方面,旨在全面提升銷售人員的綜合能力。產(chǎn)品知識培訓(xùn)讓銷售人員充分了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢,以便更有效地向客戶傳遞價值。銷售技巧和溝通技巧培訓(xùn)著重培養(yǎng)銷售人員的演講能力、談判技巧和問題解決能力,以及與客戶建立良好關(guān)系
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對我非常欣賞,但是最近半年對我經(jīng)常挑剔。部門每周匯報,只要我說話匯報就被罵了,其他幾個匯報明顯比對我說話平和。這個問題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對我的話就口吐蓮花。其實在這種情況,換一個角度,其實有兩個利好的消息。
項目經(jīng)理要帶領(lǐng)項目團(tuán)隊建設(shè)好一個項目,所需要關(guān)注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經(jīng)理既需要管理好項目團(tuán)隊成員的時間,同時也需要管理好項目經(jīng)理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團(tuán)隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團(tuán)隊成員的時
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
一、IT培訓(xùn)學(xué)校招生新途徑探索 面對IT培訓(xùn)學(xué)校招生的種種挑戰(zhàn),如何找到更有效的招生途徑呢?昆明源生如潮科技有限公司(簡稱“源生如潮”)致力于幫助學(xué)校解決招生難題,助力學(xué)校以最小的成本招攬更多學(xué)子。該公司專業(yè)的運營推廣團(tuán)隊和客服團(tuán)隊,提供
一家企業(yè)的銷售團(tuán)隊在進(jìn)行培訓(xùn)時,其內(nèi)容和形式會根據(jù)銷售人員已具備的才能以及工作需求進(jìn)行安排。通常包括以下幾個方面: 1. 企業(yè)概況介紹:包括經(jīng)營理念、市場地位、營銷策略、企業(yè)文化等核心內(nèi)容的介紹。 2. 產(chǎn)品知識普及:銷售人員需要全面了