生產(chǎn)效率提升專家:楊學(xué)軍老師
華師生產(chǎn)研究院副院長;國際注冊管理咨詢師(CMC);*國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級管理咨詢顧問;制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者;曾任:江 西拖拉機(jī)制造廠擔(dān)任廠車間主任;香港精工實(shí)業(yè)公司擔(dān)任工廠總管;薛長興工業(yè)股份有限公司擔(dān)任總經(jīng)理助理;楊學(xué)軍老師從工廠一線技術(shù) 工人做起【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等。 關(guān)于意志培訓(xùn),其主要形式是軍訓(xùn),旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,既不過短導(dǎo)致新員工未能充分適應(yīng),也不過長造成員工厭煩,同
尋找工作的伙伴們看過來!在畢業(yè)季和換工作季交織的時刻,你是否還在為工作而四處奔波?或許你正因找不到合適的門路而感到迷茫。別擔(dān)心,這里為你帶來了一線希望。 當(dāng)前,對于正在求職的你,或是希望考進(jìn)優(yōu)質(zhì)單位的你,我們都有一套獨(dú)特的求職秘籍。你是否
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè),庫存大、品質(zhì)差、交付不及時。各部門間都有相互推諉、扯皮之事,內(nèi)耗嚴(yán)重。長此以往,將直接導(dǎo)致公司利潤減少、訂單減少! 從表象上看,似乎是各部門職責(zé)不清、缺失工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、績效考核不到位。 究其根源,是市場環(huán)境趨向
一、兩個典型的現(xiàn)象: 1、當(dāng)今,客戶需求的不均衡,經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)為了交付而趕、趕、趕,然后又被迫松弛一陣子,周而復(fù)始。這種生產(chǎn)不均衡已是常態(tài)的公司,生產(chǎn)效率一定不高。 2、在不解決生產(chǎn)均衡問題的情況下,靠傳統(tǒng)的IE、工藝、工裝、自
在當(dāng)今企業(yè)追求高效與卓越管理的時代,管理咨詢公司的作用愈發(fā)凸顯。以下是國內(nèi)一些在各自領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)卓越的管理咨詢公司: 領(lǐng)航智庫:國內(nèi)管理咨詢界的實(shí)力派,堅(jiān)持直營管理模式,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、營銷、流程、供應(yīng)
?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預(yù)測不準(zhǔn)的前提下,許多公司為了防止庫存和呆滯,自然而然采用了按訂單生產(chǎn)(MTO)的模式,但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么? 其實(shí),這種自然而然的按訂單生產(chǎn)(
中聯(lián)重科:始創(chuàng)于1992年,專注于工程機(jī)械與農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)制造,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品覆蓋10大類別、55個產(chǎn)品系列,涵蓋460多種主導(dǎo)產(chǎn)品,全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)之一。兩大核心業(yè)務(wù),混凝土機(jī)械和起重機(jī)械躋身全球前列。公司注冊資
一、財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)包括市場營銷、會計(jì)、人力資源管理等熱門專業(yè),也涵蓋公共事業(yè)管理、旅游管理、物流管理等內(nèi)容。 二、電子與信息專業(yè)是一門由電子和信息處理于一體的學(xué)科,旨在培養(yǎng)電子整機(jī)生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線的工作人員。畢業(yè)生可從事電子信息設(shè)