何陽明老師歷任世界五百強企業(yè)工業(yè)工程主管,經理,精益生產經理及制造專家等,在國際知名企業(yè)三星,奧的斯電梯及亞馬遜中國任職時間長達十三年。期間專業(yè)研究企業(yè)精益生產,持續(xù)改進尤其精通電子、燈具、衛(wèi)浴,電商物流配送等行業(yè)的精細化管理。
服務過的企業(yè)包括韓國三星電子,*奧的斯電梯,亞馬遜中國,中山【點擊詳細】
導讀:無論?是推行降本增效、精益管理還是班組建設,激發(fā)員工改善的意愿都是非常重要的;有好的改善?意愿才會有好的改善行為,有好的改善行為才會有好的改善成果。 美國心理學家威廉·詹姆斯研究發(fā)現,員工只要用
經細化了的“單件流培訓”生產,對各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓新員工上線。上線后由于進行比較單純的作業(yè),動作易熟練化。因此操作工易培訓,易上線,培訓成本較低。 一、什么是單件流培訓? 單件流培訓水
互聯網+代表一種新的經濟形態(tài),改變原有商業(yè)模式 互聯網+代表一種新的經濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯網在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯網的創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域之中,提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設
服裝工廠成功實施單件流培訓的"四大核心"關鍵 1、單件流培訓概念 在主流水生產中,嚴格按照3件及以下為一個傳遞批量,保證流水線按照強制節(jié)拍進
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)對于人才的培養(yǎng)愈發(fā)重視。2025年,一家知名企業(yè)決定對其黃埔軍校培訓項目進行全面升級,旨在打造一支更加專業(yè)、高效的團隊。以下是對此次培訓全新升級的詳細解析。 序號 培訓內容 升級前 升級后
企業(yè)推行精益生產培訓常見的問題! 精益生產培訓被譽為第二次生產方式革命,實施精益生產培訓會給企業(yè)帶來巨大的管理,這也是精益生產培訓受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳咨詢
單件流培訓強調的是一個整體效益,生產線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現員工之間效益不平衡;傳統生產模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
六西格瑪培訓公司在對流程的分析中,注重依據數據分析做出改進決策,提高流程的質量,以改善客戶對產品的滿意程度。很多人都認為服務是軟性的,而且每次服務都不一樣,無法復制,很難標準化,很難收集數據,六西格