精益管理專家
22年專注于制造業(yè)企業(yè)管理
日產(chǎn)訓認證TWI基層管理者培訓師
日產(chǎn)訓認證MTP中高層管理者培訓師
精益自主研協(xié)會特聘導(dǎo)師
高鐵培訓學院特邀講師
河南中煙、湖北中煙、東方電氣、華潤集團、海爾電器、中國能源、冀中能源、大冶有色、中【點擊詳細】
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),改變原有商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)
企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓的有效性? 一、精益生產(chǎn)培訓從員工理解和支持開始做起 首先,看兩個問題: (1)&ldquo
在2025年的企業(yè)黃埔培訓中,我深刻體會到了專業(yè)知識的更新與個人能力的提升。以下是我的一些心得體會,通過表格的形式呈現(xiàn),以便更直觀地展示培訓內(nèi)容和個人收獲。 | 表格1:培訓課程概述 | | --- | --- | | 課程名稱 |
在2025年的企業(yè)黃埔培訓中,我深刻體會到了知識的力量和團隊協(xié)作的重要性。以下是我的一些心得分享,通過表格的形式呈現(xiàn),以便更直觀地展示我的學習成果。 表格1:培訓課程內(nèi)容概述 課程名稱 企業(yè)戰(zhàn)略管理
看板管理在精益生產(chǎn)培訓中的應(yīng)用規(guī)則是什么? 大家都知道,看板管理的主要目的是控制工具來實現(xiàn)JIT準時生產(chǎn)模式,在很多企業(yè)的生產(chǎn)操作過程中,從生產(chǎn)車間到其他地方都可以看到看板。那麼,使用精益生產(chǎn)培訓看板管理的規(guī)則是什么?
在2025年的企業(yè)培訓浪潮中,一場名為“黃埔培訓班”的專業(yè)培訓活動備受矚目。以下是對該培訓班招生情況的詳細分析,通過一系列表格,我們將深入了解其招生策略、課程設(shè)置以及學員反饋。 招生情況分析 項目名稱
精益的推行面臨著障礙,絕大多數(shù)企業(yè)都是一樣的。在一開始,我們信誓旦旦的推行精益生產(chǎn),精益生產(chǎn)在很多的企業(yè)確實能夠在初期很好的被應(yīng)用,會有很好的效果。可能過了一個周期之后,一個月內(nèi)又反彈了。有很多企業(yè)
服裝工廠成功實施單件流培訓的"四大核心"關(guān)鍵 1、單件流培訓概念 在主流水生產(chǎn)中,嚴格按照3件及以下為一個傳遞批量,保證流水線按照強制節(jié)拍進