國內(nèi)第一部權(quán)威的培訓(xùn)師專業(yè)教材《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》作者 ◆國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 ◆中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席研究員 ◆ 國家高科技教工委特聘人力資源專家 ◆ 中國人力資源研究會(huì)特聘專家講師 ◆ 中國MBA聯(lián)誼會(huì)人力資源專家 ◆*(ACI)注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證主講專家
教育背景:
上【點(diǎn)擊詳細(xì)】
精益生產(chǎn)“一個(gè)流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些? 一個(gè)流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來的,是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。 &nbs
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)定制化系統(tǒng)培訓(xùn)的需求日益增長。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)高效培訓(xùn),本文將為您呈現(xiàn)一份詳細(xì)的定制化企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)攻略。以下表格將為您詳細(xì)解析培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施步驟以及效果評(píng)估。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 實(shí)施步驟
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前,
推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)的過程中,六西格瑪黑帶培訓(xùn)組織人員起關(guān)鍵作用,六西格瑪黑帶培訓(xùn)組織人員中,包括六西格瑪黑帶。推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)需要進(jìn)行六西格瑪黑帶培訓(xùn),那么六西格瑪黑帶培訓(xùn)不可忽視哪些細(xì)節(jié)? 六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)不可忽視的細(xì)節(jié),六西格
隨著2025年的臨近,定制家居行業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了提升企業(yè)競(jìng)爭力,加強(qiáng)員工專業(yè)技能,定制家居企業(yè)的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。以下是一份針對(duì)2025年定制家居企業(yè)培訓(xùn)攻略的詳細(xì)計(jì)劃,通過表格形式呈現(xiàn),以便于企業(yè)進(jìn)行參考和實(shí)施。
今天早上凌晨1:20分收到一封來自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器:信任付即將上線!》,阿里巴巴集團(tuán)旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測(cè)試階段: 信任付優(yōu)勢(shì) 3.14日新手秘籍
企業(yè)推行精益生產(chǎn)時(shí)常常會(huì)遇到實(shí)施單件流培訓(xùn)效果不佳,為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運(yùn)行,下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。 1、我們不能在必要的時(shí)間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)
我們千辛萬苦招到人以后,HRBP要面臨的又一個(gè)考驗(yàn),就是要去培養(yǎng)那些同期入職的大批新員工,讓他們能夠快速的去融入公司,融入業(yè)務(wù)。新人來了。如何能夠快速的去熟悉行業(yè),熟悉公司的一些基本情況,那么要做一些初步的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞著如何讓新人盡快融入