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臺灣政治大學法商碩士、*教育學博士、臺灣大學管理學院企管系教授、*紐波頓MBA課程教授、人大培訓學院特聘教授、北師大High-way學堂專家學者、國家十二五課題專家學者、教育慈善家、人生導師、國家發(fā)改委企建工程五行易經管理專家學者、中國老齡委孝心關愛顧問、臺灣第一屆成功激勵八大講師、大學運動會十項金【點擊詳細】

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老板的窮人思維

   有朋友說，成功是因為心態(tài)，是因為思維模式；窮人大多數(shù)都是因為有窮人思維才會窮，富人具有富人思維才會富，對這個結論我沒有研究過，到底是不是有數(shù)據和事實證明，我不太清楚。 　　什么是窮人思維？我的理解，窮人思維就是消

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高效管理企業(yè)收入秘籍：精準記取管理費之策略與實操指南

一、企業(yè)管理費的內容及快速記憶方法 企業(yè)管理費是企業(yè)運營成本的重要組成部分，全面理解其構成內容有助于更有效地進行財務管理。本文詳細解析了企業(yè)管理費的構成，并提供了一種簡便方法來幫助快速記憶。 企業(yè)管理費主要包括：管理人員薪酬、辦公費用、

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九同企管曾水良談民企集團化公司治理模式

中國民營企業(yè)的集團公司歷史不長，集團公司總部的功能定位更是一個新的問題。集團公司總部的基本職能是什么？集團公司總部應該如何定位？這是集團公司實現(xiàn)有效管控的一個關鍵問題，總部職能定位是應為集團整體提供附加價值。 一、集團化運營五策略 1、

曾水良 2458 瀏覽次數(shù)

民企組織管理的病癥及治理

我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經營者和所有者，企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎不厚實，管理體制不健全，管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期，成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段

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九同企管曾水良談企業(yè)變革的四大障礙

導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式沖突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內部團結，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這

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馬詩敏：PDSP戰(zhàn)略管理模式

  PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產品（Product）、生產（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨

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高效構建生產型企業(yè)管理制度與實踐

生產型企業(yè)需要定期進行生產管理培訓，因為現(xiàn)場管理對于企業(yè)的生產成本和效益至關重要。好的現(xiàn)場管理可以有效降低生產成本，提高生產效率。以下是一些具體的管理方法： 1. 梳理并優(yōu)化生產流程，根據企業(yè)的實際生產過程，確定最優(yōu)的工藝流程，以提高生產

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竇昆老師自述人生之五：起心動念，與人為善

晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的原因是什么？晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么？竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么？全靠八字箴言：起心動念，與人為善！ 為什么晉級教育從培訓學校轉型為托管為主？為什么要面向全國做加盟？為什么堅決不走

竇昆 2534 瀏覽次數(shù)