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國家心理咨詢師
國家CETTIC心理咨詢師
國家職業(yè)指導(dǎo)師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
心態(tài)類培訓(xùn)專家，“從心開始”系列課程創(chuàng)始人
互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營和管理實(shí)戰(zhàn)專家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
專注于研習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理和員工心態(tài)。十多年【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，總經(jīng)理馬上召開專門會(huì)議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生，又制定出下一步防范措施，形成《會(huì)議決議》，并要求各部門按《會(huì)議決議》上的“一、二、三&
導(dǎo)讀：最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級(jí)，董事之間形成兩大陣營，在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn)，引起各界
凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的，中國是一個(gè)有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級(jí)革命、明治維新那樣徹底的社會(huì)轉(zhuǎn)型變革，中國社會(huì)中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社
1. 企業(yè)信息化的進(jìn)程中，獲取和管理軟件是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。這些軟件在企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展中起到了關(guān)鍵的支撐作用。為了獲取管理軟件，企業(yè)首先需要明確自身的需求，包括軟件需要實(shí)現(xiàn)的功能、使用對(duì)象、使用范圍等。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)根據(jù)其業(yè)務(wù)特性和規(guī)模，需要
楊建允2021年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷市場分析解讀及市場發(fā)展趨勢預(yù)測 互聯(lián)網(wǎng)營銷即網(wǎng)絡(luò)營銷，就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種新型的市場營銷方式。
企業(yè)管理崗位無疑是相對(duì)較好的選擇。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理崗位的薪資和待遇通常較高，但同時(shí)也需要承擔(dān)較大的責(zé)任。 公司中的管理崗位包括但不限于： 1. 上層部門：董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書。 2. 財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)總監(jiān)（主管）、會(huì)計(jì)（總賬會(huì)計(jì)、成
一、企業(yè)管理模式簡述 企業(yè)管理模式涵蓋了眾多類型，包括層級(jí)管理模式、扁平化管理模式、項(xiàng)目管理模式、矩陣管理模式等。這些模式的選擇和應(yīng)用，主要取決于企業(yè)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略需求以及市場環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的變化，企業(yè)可能需要調(diào)整或混合使用不同
企業(yè)無論處于哪個(gè)發(fā)展階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強(qiáng)都是如此。既然有了問題，如果沒有在內(nèi)部很好的解決，就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊，是方法有問題，還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
劉掌中
蔣定定
邱昭良
季益祥
問曉紅
王建和
蘇芮
韓永發(fā)
朱文煊
蘇秦弘
楊硯龍
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高宏斌
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