欣智慧教育創(chuàng)始人;
智慧商學(xué)院院長;
中國百強講師;
企業(yè)管理營銷培訓(xùn)師;
青少年成長導(dǎo)師;
平均每年演講超過100場,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),管理咨詢,銷售培訓(xùn),中小學(xué)感恩勵志教育普及。表達能力強,上課幽默,強勢,課程實戰(zhàn)性強,深得客戶喜愛。五年企業(yè)培訓(xùn)及經(jīng)營的【點擊詳細】
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)團險市場日益繁榮。為了滿足企業(yè)團險培訓(xùn)師在2025年的需求,本文將針對企業(yè)團險培訓(xùn)師技能提升進行詳細探討,并提供一系列實用指南。 一、企業(yè)團險培訓(xùn)師角色定位 企業(yè)團險培訓(xùn)師是連接保險公司與企業(yè)的橋梁,其主要職
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準,希望大家能夠受用。學(xué)員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù);公司自成立以來秉承誠信務(wù)
在生活中、工作中經(jīng)常能聽到周圍的人對企業(yè)各種不滿的語言。這些不滿,大多是些雞毛蒜皮的小事情,諸如:企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領(lǐng)導(dǎo)處理員工關(guān)系問題不得當(dāng)?shù)鹊?。這些不滿也好,抱怨也罷,有一部分是和員工個人的
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)團隊建設(shè)已成為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。為了確保團隊在2025年能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),本文將圍繞企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)策略展開討論,通過豐富的表格形式,為企業(yè)提供專業(yè)、實用的指導(dǎo)。 一、培訓(xùn)目標 為了確保培訓(xùn)
在2025年的企業(yè)團隊培訓(xùn)計劃中,提升團隊協(xié)作能力、專業(yè)技能和創(chuàng)新能力是關(guān)鍵目標。以下是一份詳細的培訓(xùn)計劃,通過表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在未來幾年內(nèi)打造一支高效、專業(yè)的團隊。 序號 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)