淇皓老師,一位既能講又能做的實(shí)戰(zhàn)型TTT訓(xùn)練講師,5年高等院校講師經(jīng)驗(yàn),用3年時(shí)間在管理咨詢機(jī)構(gòu)由銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售部經(jīng)理、HR經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù)的華麗蛻變,6年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)上百場(chǎng)以上,受訓(xùn)學(xué)員1萬(wàn)人次以上。
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)工商管理碩士、戰(zhàn)略執(zhí)行力研究專【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如今六西格瑪黑帶培訓(xùn)成為公司管理人員學(xué)習(xí)的大熱門(mén)課題,那么公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)呢?六西格瑪黑帶培訓(xùn)的魔力究竟是什么呢? 公司員工為什么要參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)? 這是因?yàn)榱鞲瘳敽趲е苯臃植荚谏a(chǎn)和管理的一線,培養(yǎng)一支高素
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對(duì)了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門(mén)聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才
在2025年的鐘聲即將敲響之際,定州的企業(yè)們正積極籌備一場(chǎng)全面升級(jí)的拓展培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。以下是關(guān)于定州企業(yè)拓展培訓(xùn)全面升級(jí)的詳細(xì)內(nèi)容。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容
一堂成功的培訓(xùn)課,需要太多要素綜合產(chǎn)生作用,有充分條件,有必要條件。不可能所有的培訓(xùn)項(xiàng)目都占盡“天時(shí)地利人和”,但是如果能夠滿足以下三大必要條件,培訓(xùn)項(xiàng)目基本可以達(dá)成圓滿的效果。 編是基礎(chǔ),課程設(shè)計(jì)要科
隨著2025年的臨近,定制家具行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助定制家具企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,本文將圍繞2025年定制家具企業(yè)培訓(xùn)攻略展開(kāi),通過(guò)豐富的表格內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)方案。 一、市場(chǎng)分析 我們需要對(duì)2025年定制家
在很多企業(yè)中,工作人員時(shí)而坐在辦公桌前,電腦工作,時(shí)而走動(dòng)、在會(huì)議室里聚集開(kāi)會(huì)。六西格瑪培訓(xùn)公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過(guò)實(shí)際的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)目的,六西格瑪培訓(xùn)公司則通過(guò)流程改進(jìn),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行整合優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
經(jīng)細(xì)化了的“單件流培訓(xùn)”生產(chǎn),對(duì)各崗位的操作員工技能要求比較單一,容易培訓(xùn)新員工上線。上線后由于進(jìn)行比較單純的作業(yè),動(dòng)作易熟練化。因此操作工易培訓(xùn),易上線,培訓(xùn)成本較低。 一、什么是單件流培訓(xùn)? 單件流培訓(xùn)水
沒(méi)有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn)? 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司,該怎么樣實(shí)施呢,從哪個(gè)部門(mén)開(kāi)始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb