課程描述INTRODUCTION
如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
培訓(xùn)背景:
不同的行業(yè),不同的方式,不同的速度,相同的卻是雙向的滲透和融合。供應(yīng)鏈金融正是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本跨界的融合?;蜓讣踩顼L(fēng)、或激烈如火、或柔韌如水,跨界融合,正孕育全新的商業(yè)邏輯和投資機(jī)會(huì)。
供應(yīng)鏈金融是指處于產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的企業(yè),依托高信用優(yōu)勢(shì)廣開(kāi)門(mén)路獲得廉價(jià)資金,通過(guò)相對(duì)有效的征信系統(tǒng)和完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供融資服務(wù),獲得新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)建更緊密的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到金融中去”, 具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,打開(kāi)另一扇窗,兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.了解供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型特點(diǎn)
2.了解供應(yīng)鏈金融的運(yùn)營(yíng)模式
3.清楚供應(yīng)鏈金融適用行業(yè)
4.掌握供應(yīng)鏈金融的運(yùn)營(yíng)模式
5.掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)控模式
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2 天
培訓(xùn)大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型特點(diǎn)?
1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,供應(yīng)鏈管理如何轉(zhuǎn)型?
2.案例研討:海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈管理如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代快速轉(zhuǎn)型?
3.案例研討:小米手機(jī)是靠產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的嗎?小米的供應(yīng)鏈模式有什么特點(diǎn)?
4.案例分享:娃哈哈集團(tuán)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)?
5.案例分享:三一重工在供應(yīng)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)提升了效率?
6.案例分享:西門(mén)子如何進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化的?
7.案例分享:上汽集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,供應(yīng)鏈管理提升的切入點(diǎn)是哪里?
8.案例分享:青島啤酒如何進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)的供應(yīng)鏈模式?
9.案例分享:蒙牛如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維整合供應(yīng)鏈的?
二、什么是供應(yīng)鏈金融?
1.供應(yīng)鏈金融與物流金融,產(chǎn)業(yè)金融的區(qū)別
2.供應(yīng)鏈金融與非供應(yīng)鏈金融的區(qū)別
3.供應(yīng)鏈金融的基本要素分析
4.供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)分析
5.供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是什么?
三、為什么要重視供應(yīng)鏈金融?
1.供應(yīng)鏈金融是供給測(cè)改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求
2.供應(yīng)鏈金融能創(chuàng)造出更為和諧的產(chǎn)業(yè)形態(tài)
3.供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)分析
四、哪些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融?
1.衍生供應(yīng)鏈金融的三個(gè)基礎(chǔ)
2.哪些行業(yè)適合做供應(yīng)鏈金融
3.案例分析:企業(yè)行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用
4.案例分析:流通行業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式如何實(shí)踐
五、供應(yīng)鏈金融有哪些玩法?
1.供應(yīng)鏈金融服務(wù)商分為哪些陣營(yíng)?
2.案例分析:生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
3.案例分析:新希望供應(yīng)鏈金融模式分析
4.案例分析:貿(mào)易流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
5.案例分析:物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)是什么?
6.案例分析:供應(yīng)鏈金融的交易單元與形態(tài)是什么?
7.供應(yīng)鏈金融的兩個(gè)基本條件
8.互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的生態(tài)圖譜
六、供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)是什么?
1.供應(yīng)鏈金融的發(fā)展階段
2.供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為主流電商平臺(tái)的標(biāo)配
3.供應(yīng)鏈金融的四大趨勢(shì)
七、如何從 0-1 建立供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系?
1.如何建立供應(yīng)鏈金融體系
2.案例分析:供應(yīng)鏈金融的核心系統(tǒng)
八、大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈金融中有哪些應(yīng)用?
1.供應(yīng)鏈金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用 5W1H
2.供應(yīng)鏈有哪些數(shù)據(jù)?
3.大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈金融中有哪些應(yīng)用?
九、供應(yīng)鏈金融如何做風(fēng)控?
1.如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
2.供應(yīng)鏈金融主要防范的三類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)
3.供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控關(guān)鍵點(diǎn)
4.供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置
5.案例分析:大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系
十、供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些可切入的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?
1.“綁定資金+自上而下”模式
2.“綁定資產(chǎn)/數(shù)據(jù)+自下而上”模式
3.數(shù)據(jù)科技服務(wù)供應(yīng)商
4.農(nóng)業(yè) B2B 電商領(lǐng)域 SCF 解決方案提供商
5.農(nóng)業(yè) B2B 電商領(lǐng)域 SCF 平臺(tái)服務(wù)商
如何進(jìn)行供應(yīng)鏈金融有效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/62733.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王彬
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 新常態(tài)下國(guó)內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與 郭濤
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》 王國(guó)超
- 《一次性講清ESG與汽車(chē)企 王瀚霆
- 戰(zhàn)略篇:數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)路 申明江
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉
- 《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌