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互聯(lián)網+課程培訓

課程背景：
1. 什么“互聯(lián)網+”？
2. “互聯(lián)網+”蘊含的商業(yè)價值
3.各行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網+”
4.“互聯(lián)網+”如何落地實施

第一章：認識“互聯(lián)網+”
1. *總理在政府報告中的“互聯(lián)網+”是什么？
2“互聯(lián)網+”的兩大流派
3.“互聯(lián)網+”還是“+互聯(lián)網”
4.為什么政府要提出“互聯(lián)網+”的戰(zhàn)略？
5. “互聯(lián)網+”的十大趨勢

第二章：“互聯(lián)網+” 帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)
1. 互聯(lián)網+時代企業(yè)系統(tǒng)性的改變
2.互聯(lián)網+”時代的企業(yè)是什么樣？
3.不是所有企業(yè)都適合“互聯(lián)網+”
4.“互聯(lián)網+”：是對傳統(tǒng)產業(yè)不是顛覆，而是換代升級
5.“互聯(lián)網+”創(chuàng)新的困境
6.“互聯(lián)網+” 企業(yè)的素質模型
7.“互聯(lián)網+”時代思維的改變
8.“互聯(lián)網+”時代的互聯(lián)網思維

第三章：“互聯(lián)網+”的發(fā)展路徑
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網基因與挑戰(zhàn)
2.傳統(tǒng)企業(yè)轉型是一項系統(tǒng)工程
3從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網
4.產業(yè)互聯(lián)網的三大變革
案例：紅領男裝、zara
5.傳統(tǒng)企業(yè)轉型的四重境界

第四章：詳解“互聯(lián)網+”影響的主要行業(yè)
1.“互聯(lián)網+”涉及到的12個風口行業(yè)
2. “互聯(lián)網+醫(yī)療”：移動醫(yī)療垂直化發(fā)展
案例：春雨掌上醫(yī)生
案例：大數據醫(yī)療
3. “互聯(lián)網+工業(yè)”：讓生產制造更智能
案例：zara通過物聯(lián)網和大數據改造傳統(tǒng)制造業(yè)
4. “互聯(lián)網+農業(yè)”：催化中國農業(yè)品牌化道路
案例：三只松鼠的神奇崛起
5. “互聯(lián)網+教育”：在線教育大爆發(fā)
5.1新東方為什么要轉型？
5.2在線教育的現(xiàn)狀
5.3在線教育目前的問題
6. “互聯(lián)網+金融”：全民理財與微小企業(yè)發(fā)展
7. “互聯(lián)網+交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來
案例：途牛是如何通過互聯(lián)網整合旅游資源的
案例：公路貨運的互聯(lián)網探索
8. “互聯(lián)網+文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力
案例：大數據與“小時代”是如何結合的
9“互聯(lián)網+生活服務”：O2O才剛剛開始
10. “互聯(lián)網+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來
案例：中國零售企業(yè)的互聯(lián)網實踐
11. “互聯(lián)網+房地產”

第五章：“互聯(lián)網+”的落地實施
1“互聯(lián)網+”落地的道法術
2.互聯(lián)網+”戰(zhàn)略落地的驅動力
3.實現(xiàn)互聯(lián)網+的方法論
4．“互聯(lián)網+”企業(yè)到底該從哪里入手
5.“互聯(lián)網+”企業(yè)，怎么“+”?
6.六種轉型的主流模式
7.“互聯(lián)網+”企業(yè)的用戶
8.“互聯(lián)網+”企業(yè)的價值鏈
9.“互聯(lián)網+”企業(yè)的營銷
10.“互聯(lián)網+”企業(yè)智造產品
11.“互聯(lián)網+”企業(yè)的員工
12.“互聯(lián)網+”時代企業(yè)的生存方式

互聯(lián)網+課程培訓