《財(cái)務(wù)報(bào)表分析及國補(bǔ)政策解讀》
發(fā)布時間:2025-04-29 14:32:36
講師:王悅(BJCS) 瀏覽次數(shù):14
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)
【課程背景】
“不懂財(cái)務(wù),不能成為真正的經(jīng)營者”—稻盛和夫
業(yè)務(wù)是油門,財(cái)務(wù)是紅綠燈。
當(dāng)財(cái)務(wù)人員走進(jìn)了業(yè)務(wù),往往能體現(xiàn)更大價(jià)值;而業(yè)務(wù)、技術(shù)人員了解一些財(cái)務(wù)知識、具備一些財(cái)務(wù)思維,則如虎添翼,企業(yè)應(yīng)逐步消除廣泛存于公司運(yùn)營中的業(yè)財(cái)矛盾現(xiàn)象,打造出一支方向一致、業(yè)財(cái)融合的鐵軍。
懂業(yè)務(wù)、成為業(yè)務(wù)好伙伴的財(cái)務(wù)人員鳳毛麟角;而懂財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)人員更是稀缺人才,業(yè)務(wù)具備財(cái)務(wù)思維,必將如虎添翼,將自身的職場價(jià)值提升到一個新的高度。
本課程旨在幫助非財(cái)務(wù)人員建立財(cái)務(wù)思維,把握企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的底層邏輯。同時,對2025年*的國補(bǔ)政策進(jìn)行解讀,幫助歐派家具更好把握政策、利用政策,創(chuàng)造更多價(jià)值。
【課程收益】
通過生動的實(shí)務(wù)案例了解財(cái)務(wù)思維的內(nèi)容;
真正了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的危害,從業(yè)務(wù)角度重新財(cái)務(wù)工作,獲得認(rèn)知升華;
掌握基本的財(cái)務(wù)知識,了解業(yè)務(wù)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及特點(diǎn);
看懂三張財(cái)表,了解和掌握三張財(cái)表數(shù)據(jù)是如何反映經(jīng)營本質(zhì)、揭示經(jīng)營問題的;
增加從財(cái)務(wù)思維看待業(yè)務(wù)、技術(shù)事項(xiàng)的視角,認(rèn)知升華能力提升。
【課程特色】
大量實(shí)務(wù)案例介入的課程,自下而上的建立認(rèn)知、易于理解。
從幾個常見的問題切入,層層剝筍,通過實(shí)務(wù)案例分享、點(diǎn)評,不知不覺中獲得基本財(cái)稅知識,升級認(rèn)知。
掌握財(cái)務(wù)思維下處理問題邏輯。本課程把基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、涉稅業(yè)務(wù)知識揉碎融合在一起,快速幫助學(xué)員建立財(cái)務(wù)思維。
【課程對象】
總經(jīng)理、企業(yè)高管(含財(cái)務(wù))、中層管理者(分子公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等)、重點(diǎn)培養(yǎng)對象、業(yè)務(wù)骨干及技術(shù)骨干。
【課程大綱】
一、案例導(dǎo)入
1、恒大財(cái)務(wù)暴雷案
2、萬科股債雙殺案
3、曲江文旅董事長被留置案
4、中泰集團(tuán)虛增收入案
5、某融資租賃公司被詐騙案
反思:財(cái)務(wù)造假能否杜絕么?
二、拒絕做商業(yè)盲人:深刻理解財(cái)務(wù)的價(jià)值
1、財(cái)務(wù)沒那么復(fù)雜:會過日子就能干財(cái)務(wù)
2、理解財(cái)務(wù)的難點(diǎn):權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的困惑
3、財(cái)務(wù)邏輯的bug:“真實(shí)的謊言”是如何誕生的
4、 一把尺子量天下的困境:財(cái)務(wù)要滿足業(yè)務(wù)個性化的需求
5、 稻盛和夫:企業(yè)經(jīng)營的“財(cái)務(wù)原則”究竟是什么?
6、 新會計(jì)法和新公司法下的財(cái)務(wù)關(guān)注
三、財(cái)務(wù)三大報(bào)表及勾稽關(guān)系深度解析
1、資產(chǎn)負(fù)債表解析:企業(yè)的底子
2、利潤表解析:企業(yè)的面子
3、現(xiàn)金流量表解析:企業(yè)的日子
4、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)在聯(lián)系
案例分析:通過三大報(bào)表鉤稽關(guān)系發(fā)現(xiàn)某企業(yè)財(cái)務(wù)問題
5、財(cái)報(bào)分析的主要方法
對比分析、趨勢分析、比率分析等方法介紹
四、資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 資產(chǎn)類關(guān)鍵指標(biāo)
(1)貨幣資金:企業(yè)的生命線
(2)資產(chǎn)結(jié)構(gòu):衡量企業(yè)的發(fā)展動能
(3)資產(chǎn)質(zhì)量:衡量企業(yè)的健康指數(shù)
(4)資產(chǎn)趨勢:衡量企業(yè)的發(fā)展趨勢
2) 償債類關(guān)鍵指標(biāo)
(1)資產(chǎn)負(fù)債率:衡量企業(yè)長期償債能力
(2)利息保障倍數(shù):評估企業(yè)支付利息能力
(3)速動比率:衡量快速變現(xiàn)償還負(fù)債的能力
(4)現(xiàn)金流動負(fù)債比:衡量企業(yè)短期償債的現(xiàn)金保障能力
(5)有息負(fù)債比率:衡量企業(yè)對銀行等金融機(jī)構(gòu)的償債能力
案例:新東方度過危機(jī)的啟示、樂視網(wǎng)的操縱
五、利潤表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 案例導(dǎo)入:理解不同收入確認(rèn)方法背后的底層邏輯
2、利潤表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
(1)核心利潤:企業(yè)發(fā)展的核心動力
(2)業(yè)務(wù)構(gòu)成:衡量企業(yè)是否具備第二增長曲線的能力
(3)毛利率:衡量企業(yè)產(chǎn)品是否具備競爭力
(4)三項(xiàng)費(fèi)用率:衡量企業(yè)的管理能力
(5)資產(chǎn)減值:評估企業(yè)是否存在潛在虧損
3、通過“*分析法”判斷企業(yè)的三種價(jià)值創(chuàng)造能力
4、通過“本量利模型”與“微笑曲線”判斷企業(yè)的市場競爭力
六、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 案例導(dǎo)入:切莫混淆不同性質(zhì)的現(xiàn)金流
2、 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流:衡量企業(yè)是否具有造血能力
(2)營業(yè)收現(xiàn)率:衡量企業(yè)收入質(zhì)量高低
(2)投資性現(xiàn)金流:衡量企業(yè)投資管控能力
(3)人力支出收現(xiàn)率:衡量企業(yè)管理能力高低
(4)資金債務(wù)比:衡量企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)高低
七、2025國補(bǔ)政策解讀
1、關(guān)于 2025 年家裝廚衛(wèi) “煥新” 國補(bǔ)政策解讀
(1)政策背景與目的
(2)政策核心內(nèi)容
(3)申請流程與注意事項(xiàng)
2、部分地區(qū)出臺的政策介紹
3、國補(bǔ)政策與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作結(jié)合要點(diǎn)
(1)銷售合同管理
(2)賬務(wù)處理流程
(3)補(bǔ)貼申請與資金管理
(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322605.html
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報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
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