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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT系列——課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 11:50:55
 
講師:胡江濱 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:胡江濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)與教學(xué)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)收益:
以自有樣例課程的開發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付, 讓學(xué)習(xí)對象:
掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率;
掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說服力;
初步掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對性;
熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,尤其是首/中/尾的關(guān)鍵三三拍設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)容演繹的生動性。

適宜對象及人數(shù):
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,*24人(上限36人)。

課程大綱:
第一天:課程內(nèi)容開發(fā)
〇、前言
成人學(xué)習(xí)的特性
課程開發(fā)的步驟
課程目標(biāo)設(shè)定
需求分析
三大干系人需求分析:公司、講師、學(xué)員
授課資源分析
時(shí)間容量
受眾容量
總體目標(biāo)設(shè)定
FAB法簡介
FAB法運(yùn)用
教學(xué)目標(biāo)分解
智慧山模型
知識維度
用布魯姆教學(xué)目標(biāo)表輸出具體目標(biāo)
邏輯框架搭建
思維導(dǎo)圖簡介
思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)
思維導(dǎo)圖的畫法
課程綱要設(shè)定
信息全面性羅列
提煉和優(yōu)選
主關(guān)鍵詞
次關(guān)鍵詞
運(yùn)用思維導(dǎo)圖展開課程脈絡(luò)
三大模型
時(shí)間模型
空間模型
專業(yè)模型
規(guī)則要求
教學(xué)節(jié)奏規(guī)劃
時(shí)間規(guī)劃
教學(xué)法規(guī)劃
練習(xí):搭建自帶課題的邏輯框架
課程PPT頁面美化
3.1 制作課程PPT的目的
為講師牽引思路
對學(xué)生進(jìn)行視覺沖擊
3.2 PPT的四大設(shè)計(jì)原則
3.3 如何使用美化大師優(yōu)化PPT

第二天:教學(xué)手法設(shè)計(jì)
調(diào)動需求的開頭(虎頭)
破講師和學(xué)員之冰
破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
破學(xué)員和學(xué)員之冰
互動推進(jìn)的教法(蛇身)
細(xì)節(jié)填充說明
要點(diǎn)呈現(xiàn):總
論據(jù)說明:分
要點(diǎn)強(qiáng)調(diào):總
吸引探索式
挖坑
5種心理勢能塑造的方法:吸引學(xué)員注意力
填土
幾種用來填土的教學(xué)法:案例討論、角色扮演等形式的要點(diǎn)
夯實(shí)
板書呈現(xiàn)和總結(jié)的方法
使用模型總結(jié)
簡潔有力的結(jié)尾(豹尾)
理性總結(jié)
全局知識體系總結(jié)的方法
感性總結(jié)
視、聽、感全沖擊的設(shè)計(jì)
互動總結(jié)法
課程總結(jié)

課程開發(fā)與教學(xué)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/319381.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT系列——課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

    單位名稱:

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  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡江濱
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)