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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中小企業(yè)如何打造品牌超級(jí)競爭力
發(fā)布時(shí)間:2025-02-17 11:24:58
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌建設(shè)方法課程

【課程簡介】
本課程系統(tǒng)講授了品牌建設(shè)方法,其中既有大企業(yè)與知名企業(yè)品牌打造方法分享又有中小企業(yè)的品牌打造案例,課程中的方法兼具系統(tǒng)性與實(shí)戰(zhàn)性,為中小企業(yè)建設(shè)品牌提供了實(shí)操性極強(qiáng)的路線圖與方法論

【課程收益】
1. 學(xué)會(huì)品牌建設(shè)的系統(tǒng)科學(xué)的方法
2. 升級(jí)學(xué)員的品牌營銷認(rèn)知,讓學(xué)員能夠?qū)Ω偲穼?shí)現(xiàn)降維打擊
3. 徹底理解什么是品牌,讓學(xué)員少走市場彎路,避開市場雷區(qū)

【課程對象】
企業(yè)總經(jīng)理\\董事長\\總裁\\市場\\品牌\\營銷\\產(chǎn)品相關(guān)

【課程大綱】
第一節(jié):品牌建設(shè)的底層邏輯——讓品牌建設(shè)做對
1. 什么是品牌建設(shè)的底層邏輯
2. 品牌建設(shè)底層邏輯的三大價(jià)值
2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\\做不快\\利潤微薄
2.2一個(gè)圖形頓悟,為什么定位等各種營銷理論,都沒能解決你的營銷問題
2.3一張圖譜看懂:
為什么錘子手機(jī)營銷*,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)
為什么華為手機(jī)營銷平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1.02億部)
案例解讀品牌建設(shè)的底層邏輯
認(rèn)知顛覆案例:解析王老吉爆發(fā)式增長的原動(dòng)力(非定位),徹底顛覆你的認(rèn)知

第二節(jié):品牌建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)——品牌戰(zhàn)略
1.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)——戰(zhàn)略做對就能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長
品牌戰(zhàn)略案例:工業(yè)LED燈如何一年增長600%
品牌戰(zhàn)略案例:公考輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)志公教育如何實(shí)現(xiàn)一年增長300%
2.品牌戰(zhàn)略的路徑——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代塑造品牌競爭力的科學(xué)方法框架
案例:小米、安德瑪、lululemon、紅牛的科學(xué)增長路徑
3.戰(zhàn)略的三大誤區(qū)——避開戰(zhàn)略雷區(qū),少走市場彎路

第三節(jié):構(gòu)建品牌綜合競爭力的最高法門——用戶任務(wù)方法
1.什么是用戶任務(wù)——增長原力覺醒
1.1破解增長黑箱,洞見品牌超級(jí)競爭力背后的秘密
1.2如何洞察用戶任務(wù)——工具方法框架
案例:熊貓不走蛋糕如何3年實(shí)現(xiàn)從0到年銷8億
2.以用戶為中心的品牌超級(jí)競爭力打造方法
2.1升維定義品牌,降維打擊市場
2.2升維定義產(chǎn)品,降維打擊市場
2.3升維市場營銷,降維打擊市場
案例:少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何從無人問津到客戶暴增
案例:問世即爆紅的海爾T3嫩烤箱

第四節(jié):品牌傳播的超級(jí)方法——以“微投入”實(shí)現(xiàn)高效營銷的超級(jí)方法
*的營銷傳播,不是品牌方付費(fèi)推廣,而是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中,將強(qiáng)大的營銷基因植入產(chǎn)品之中,從而讓產(chǎn)品本身就具備自我營銷的能力。本課講授的就是如何為產(chǎn)品植入營銷的基因
智造價(jià)值感知力——如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶
1.品牌價(jià)值可視化智造價(jià)值感知力
2.品牌價(jià)值沖擊力智造價(jià)值感知力
案例:公牛插座如何0廣告,一年增長160%
智造品牌營銷力——如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)高效營銷
1.打造高效營銷的底層邏輯
2.智造高效營銷的六大方法
案例:貓頭鷹餐廳如何高效營銷,讓用戶免費(fèi)幫它裂變推廣
案例:亞朵酒店如何高效營銷,讓用戶免費(fèi)幫它裂變推廣

品牌建設(shè)方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/317788.html

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    參加課程:中小企業(yè)如何打造品牌超級(jí)競爭力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉新宇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)