課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)課程
【課程背景】
在快速變革的時(shí)代,無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)都需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新和上市速度。但是,在實(shí)踐中,很多企業(yè)仍然面臨產(chǎn)品創(chuàng)新周期長(zhǎng)、創(chuàng)新成功率低的問(wèn)題。本次培訓(xùn)將幫助學(xué)員了解精益方法的運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與上市速度,以適應(yīng)新時(shí)代下的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。
讓我們一起快速變革時(shí)代下的新品洞察孵化!
【課程收獲】
1、了解精益方法的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景。
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)需求分析。
3、掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì),以及如何進(jìn)行快速原型制作。
4、了解如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施,以及如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品上市流程。
【課程內(nèi)容】
一、精益創(chuàng)新方法論介紹
1、精益創(chuàng)新方法與傳統(tǒng)研發(fā)方法的對(duì)比
2、精益創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思路與原則
3、精益創(chuàng)新方法在高變化率和不確定性環(huán)境下的應(yīng)用
4、建立企業(yè)精益創(chuàng)新文化的策略與方法
二、市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)需求分析
1、市場(chǎng)調(diào)研的方法論介紹
2、用戶(hù)研究和需求分析的步驟和方法
3、用戶(hù)研究和需求分析的*實(shí)踐
4、用戶(hù)研究和需求分析數(shù)據(jù)分析
三、產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì)
1、需求分析結(jié)果的產(chǎn)品化
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法和流程
3、快速構(gòu)建產(chǎn)品原型的操作方法
4、優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法和策略
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施
1、市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)方法
2、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和營(yíng)銷(xiāo)渠
產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/314794.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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