課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
1、讓學(xué)員從根本上明白企業(yè)與員工之間的關(guān)系
2、讓學(xué)員理解干好工作是為了生存或更體面的生存
3、讓學(xué)員明白企業(yè)管理是個(gè)大系統(tǒng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱就為產(chǎn)生嚴(yán)重問(wèn)題
4、讓學(xué)員體會(huì)責(zé)任感與自覺(jué)性的重要性
5、讓學(xué)員檢討工作實(shí)效的方法
6、讓學(xué)員提升問(wèn)題分析與解決的能力
7、讓學(xué)員轉(zhuǎn)換思維,做一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)成員
第一章:執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力
案例:小事沒(méi)辦好,誰(shuí)之錯(cuò)?
執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲
你怎么看就會(huì)怎么行動(dòng)
案例:一個(gè)經(jīng)理的管理常態(tài)
執(zhí)行力問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊
執(zhí)行力定義
檢測(cè):我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么樣?
第二章:執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判與執(zhí)行問(wèn)題原因分析
活動(dòng):我們一起來(lái)找找差距
演練:上級(jí)交代工作與下級(jí)的任務(wù)承接
執(zhí)行力公式
魚(yú)骨圖:?jiǎn)栴}分析的工具
探討:執(zhí)行力不佳的原因與對(duì)策
第三章:執(zhí)行力提升的2大前提
提升“懂”的能力很重要
如何提升“懂”的能力
責(zé)任心是職業(yè)人士必備素養(yǎng)
優(yōu)秀人士都有責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)
自我對(duì)照:跨國(guó)公司職業(yè)人士工作信條
第四章:做自動(dòng)自發(fā)、高執(zhí)行力的員工!
問(wèn)題思考:執(zhí)行力強(qiáng)弱的員工差距在哪里?
本質(zhì)差距在思維與素養(yǎng)
案例:他為什么獲得晉升?
改善我們的“小宇宙”
用精益眼光要求我們自己
大家談:我們應(yīng)該如何提升自己的執(zhí)行力水平?
課程總結(jié)與答疑
執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/314092.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張懷
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 中層干部執(zhí)行力提升 王若文
- 《干部履職能力與執(zhí)行力提升 蔡山
- 結(jié)果導(dǎo)向——項(xiàng)目經(jīng)理如如何 周建華
- 《門店銷售行業(yè)的高效溝通與 蔡山
- 《沙漠掘金之高效執(zhí)行力》 蔡山
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 《凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)-卓越團(tuán)隊(duì) 蘇海軍
- 個(gè)體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 中高層執(zhí)行秘訣——中高層管 吳湘洪
- 《凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)-員工職業(yè) 蘇海軍
- 卓越執(zhí)行力鍛造策略、工具和 余建軍
- 《團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效執(zhí)行》 吳湘洪