亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力》
發(fā)布時間:2024-11-01 17:06:47
 
講師:董洪斌 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:董洪斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升個人執(zhí)行力培訓

[課程背景]
為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口?
為什么計劃和決議在執(zhí)行時總被打折扣?
為什么反復宣導的方案得不到落實?
為什么目標卻不能實現(xiàn)?
為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)?
為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?
為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象?
管理者和組織在管理中遇到的普遍性的問題,就是干部職員的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,而這樣的狀況不僅造成企業(yè)大量的浪費,還會導致團隊的管理出現(xiàn)無序和混亂。
那么,如何提升自己的執(zhí)行力?如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團隊?本課程將從管理和執(zhí)行力的理念、產(chǎn)生的原因、方法、工具等多方面提供一套完善的訓練計劃和方案,讓學員學有所思,思有所悟,悟有所為,真正在工作中得心應手的運用。

[課程收獲]:
理解管理和執(zhí)行力的理念
了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。
找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃。
找出團隊執(zhí)行力弱的根源,并擬訂改進方案。
了解并檢視自己的溝通對執(zhí)行力的影響。
學會提高下屬執(zhí)行力的方法和技巧。
掌握提升個人及團隊執(zhí)行力的基本手段
在團隊中樹立以結(jié)果為導向的思維習慣、行為習慣,大幅提升團隊績效。

[課程對象]:中、基層管理者;儲備干部

[課程大綱]:
第一章 關于執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力?
1、什么是執(zhí)行力
2、為什么要提升執(zhí)行力
二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力?
1、管理者*的困惑
2、執(zhí)行力缺失是導致企業(yè)產(chǎn)生危機的關鍵因素。 
3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力
三、執(zhí)行不力的主要原因是什么?
1、對于個人而言
2、對于組織而言
3、領導就是要領導執(zhí)行。
4、“破窗原理”的啟示

第二章 如何提升個人執(zhí)行力
一、有意識的加強溝通
1、主動+主動+主動溝通
2、提升溝通效果
3、溝通成效影響執(zhí)行效果
4、在執(zhí)行工作中實現(xiàn)有效溝通
5、反饋、確認是溝通的靈魂
二、保持積極的心態(tài) 
1、學會冷靜思考
2、做一些讓自己心情好的事
3、每日反省自己
4、給自己一個小目標
5、獎勵自己的成果
三、做好規(guī)劃和用好時間 
1、 目標與計劃管理;
2、遵循2/8法則;
3、嚴格規(guī)定完成期限。
4、勇于進行授權(quán)
5、 會議與報告管理 
6、 抗干擾管理。
7、時間日志管理。
8、用5W3H工具提高個人執(zhí)行力
四、不要尋找任何借口
1、缺乏一種創(chuàng)新精神和自動自發(fā)工作的能力,都是因循守舊的人
2、借口給人帶來的嚴重危害是讓人消極頹廢
3、把本應自己承擔的責任推卸給別人
4、借口讓人失去了學習和成長的機會
5、容易讓人養(yǎng)成拖延的壞習慣

第三章 如何提升團隊執(zhí)行力
一、建立有核心人才的管理團隊
1、人品第一
2、互補性要強
3、包容性很重要
4、具有全局觀。
二、明確崗位的責、權(quán)、利
1、完善規(guī)章制度,有制度來約束人
2、分工要明確,獎罰要分明
3、領導對工作公平公正和合理,勇于擔當
三、制定執(zhí)行流程 
1、防止有缺位/越位/重位/錯位的現(xiàn)象
2、有補位的措施
3、遵循原則制定執(zhí)行流程
4、復雜=沒有執(zhí)行力
5、科學的監(jiān)視考核激勵機制
四、PDCA是執(zhí)行力運用中最好的工具
1、分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題
2、分析影響因素
3、分析主要因素
4、采取措施
5、執(zhí)行
6、檢查
7、標準化
8、把問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)
五、 提升員工的士氣
1、制定團隊目標
2、重視團隊合作
3、肯定團隊成績
4、增強團隊信任
5、激勵團隊成員
六、 塑造執(zhí)行力文化 
1、將打造執(zhí)行力文化要以員工為主體
2、管理者帶頭執(zhí)行文化
3、將制度建設與打造執(zhí)行力文化的有機融合
4、建立執(zhí)行力文化的認同感
七、 提升下屬執(zhí)行力的四字訣
1、“交辦了”就“盯”-績效是盯出來的
2、“不會做”就“練”-能力是練出來的
3、“不可能”就“逼”-潛力是逼出來的
4、“沒思路”就“導”-思路是導出來的

提升個人執(zhí)行力培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/311921.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
董洪斌
[僅限會員]