課程描述INTRODUCTION
· 外貿(mào)經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際貿(mào)易管理培訓
1.課程目標:
課程結(jié)束后,學員將能夠:
國際貿(mào)易管理的基本理念和思路
了解國際貿(mào)易項目中的基本策劃和實施流程
掌握國際貿(mào)易公司的基本組織架構(gòu)
掌握國際貿(mào)易交易的一般手段和方式
掌握國際貿(mào)易過程中的支付方式
學習和掌握國際貿(mào)易的保險應(yīng)用
學習和應(yīng)用國際貿(mào)易的一般性術(shù)語
應(yīng)用國際貿(mào)易中的基本財務(wù)計算
實踐國際貿(mào)易中物流和儲運方式
了解國際貿(mào)易的交單種類和特點
了解國際貿(mào)易的集裝箱信息
掌握國際貿(mào)易的操作過程的風險防范
學習國際貿(mào)易的基本知識體系
認識和學習貿(mào)易發(fā)貨后的當?shù)匚锪骱颓尻P(guān)處理
2.教學方法
傳統(tǒng)授課式教學方法占用1/3時間,案例分析與討論占用1/3時間,學員溝通與互動占用1/3時間。
3.學員組成
有一線貿(mào)易管理經(jīng)驗的工作人員,至少有一年類似相關(guān)工作經(jīng)驗。
至少對此類工作感興趣的人員。
4.課堂安排
采用傳統(tǒng)分組方法,每小組成員5-8名,采用傳統(tǒng)魚骨圖式課桌擺放。
5.課程大綱:
第一章:背景
國際貿(mào)易基本背景知識
國際貿(mào)易歷史
某公司發(fā)展案例
第二章:國際管理的前期策劃
貿(mào)易公司的成立
貿(mào)易公司組織架構(gòu)
貿(mào)易公司崗位職責
貿(mào)易操作的基本流程
某貿(mào)易操作小案例分享
第三章:國際貿(mào)易的市場信息管理
貿(mào)易公司的戰(zhàn)略定位
貿(mào)易公司的戰(zhàn)術(shù)制定
貿(mào)易公司的市場營銷定位
貿(mào)易項目的市場渠道建設(shè)
貿(mào)易項目的基本信息篩選
如何選擇合適供貨商
第四章:國際貿(mào)易的支付方式管理
信用證的基本特點
如何有效使用信用證
信用證基本風險和開立流程
信用證基本形式
UCP簡介
第五章:國際貿(mào)易的財務(wù)計算管理
出口退稅計算
凈利潤
毛利潤
貿(mào)易的成本構(gòu)成
貿(mào)易實務(wù)的收益構(gòu)成
第六章:國際貿(mào)易的保險管理
融資性保險
一般商業(yè)性保險
貿(mào)易中的保險應(yīng)用
第七章:基本貿(mào)易術(shù)語介紹
2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則
FOB貿(mào)易術(shù)語
CF貿(mào)易術(shù)語
CIF貿(mào)易術(shù)語
第八章:國家貿(mào)易的合同管理
合同的基本作用
合同的類型
INCOTERMS2000初步介紹
第九章:國際貿(mào)易的儲運和發(fā)貨管理、集裝箱簡介
儲運管理和流程
發(fā)貨流程和文件準備
集裝箱分類與介紹
第十章:國際貿(mào)易報關(guān)和單據(jù)管理
遞交單據(jù)內(nèi)容
各類單據(jù)辦理流程
單據(jù)辦理的過程風險
交單議付的基本特點
具體報關(guān)流程
出口退稅的形式和流程
第十一章:國際貿(mào)易當?shù)厍尻P(guān)和物流管理
當?shù)厍尻P(guān)流程
單據(jù)準備
清關(guān)公司或代理的選擇
海外物流的基本特點
項目向下的工程物資物流管理
海外物流的基本風險管控
第十二章:國際工程保險基本介紹
國際工程基本保險類型
國際工程基本保險操作流程
保險中的保單介紹
保險理賠流程
第十三章:自由交流
疑問解答
結(jié)束
國際貿(mào)易管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/310376.html
已開課時間Have start time
- 肖維