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課程 目標(biāo)與時(shí)間管理

課程思路描述：
目標(biāo)是工作和生活的起點(diǎn)，目標(biāo)同時(shí)也是工作和生活的終點(diǎn)。
時(shí)間是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必備成本要素之一，高效時(shí)間管理是延長(zhǎng)我們生命的方式之一。
目標(biāo)與時(shí)間管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，*化運(yùn)用好個(gè)人時(shí)間，使個(gè)人工作效率提升的，最終達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程。在工作中，績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成是基于一個(gè)上下級(jí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)有共同的認(rèn)同，并且下級(jí)是對(duì)能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為前提。目標(biāo)制定事先分析準(zhǔn)確，能使上下一級(jí)目標(biāo)一致，任務(wù)安排合理化。目標(biāo)管理圍繞計(jì)劃、執(zhí)行、反饋、改進(jìn)的模式向前推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成。
時(shí)間管理以建立在目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)榍疤?，從基本的趕時(shí)間管理理念、技巧入手，到時(shí)間管理的難點(diǎn)，提前個(gè)能力和重新塑造個(gè)人良好的時(shí)間管理習(xí)性。一事一議，一時(shí)一事，量力而行，循序漸進(jìn)，提升個(gè)人高效習(xí)慣；擺脫拖延、眼高手低，散慢等劣習(xí)的困繞；時(shí)間管理是個(gè)人能效從低到高的過(guò)程，是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)之一。

課程大綱
目標(biāo)管理篇
學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)目標(biāo)制定與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過(guò)程，提高管理者的執(zhí)行能力。
1、目標(biāo)管理的重要價(jià)值
?什么是目標(biāo)
?什么是目標(biāo)管理？
?管理者的決策模式
?MBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)
?小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維
2、目標(biāo)設(shè)定與工作分解的方法
?不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源
?工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)
?目標(biāo)設(shè)定的Smarter原則
?目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法
?五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)
?OGSM目標(biāo)分解法
?績(jī)效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解法和流程
?定性目標(biāo)與定量目標(biāo)的關(guān)系和分解實(shí)例
3、如何執(zhí)行目標(biāo)管理
?企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的四個(gè)步驟
?建立一套完整的目標(biāo)體系
?明確責(zé)任
?組織實(shí)施
?檢查和評(píng)價(jià)
?綜合練習(xí)
?PDCA目標(biāo)管理循環(huán)
?練習(xí)：目標(biāo)跟蹤：日常工作計(jì)劃表

時(shí)間管理篇
學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性；掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略；使個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性，能按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序。
1 、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
?什么時(shí)正確的時(shí)間管理理念
?時(shí)間管理的本質(zhì)是
?時(shí)間的特性
?案例分享：領(lǐng)導(dǎo)人的一天工作安排
2 、 如何高效管理自我的時(shí)間
?時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟
?第一步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)
?第二步：列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)
?第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略）
?第四步：制定時(shí)間表與計(jì)劃
?第五步：言行一致地執(zhí)行
?第六步：持續(xù)評(píng)估和改善
?單元回顧
3 、 時(shí)間管理工具箱
?推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具
?練習(xí)：計(jì)劃自己一周的時(shí)間
?高效會(huì)議管理方法和要點(diǎn)
?時(shí)間管理的八大要決
4、  提升時(shí)間效率的方法
?時(shí)間管理的九大要決
?提高時(shí)間效率的心理方法
?做好工作規(guī)劃
?第一次就把事情做好
?如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為 
?種克服拖拉的方法 
?學(xué)會(huì)更好的授權(quán)
?視頻實(shí)例：高效時(shí)間管理的推動(dòng)

課程 目標(biāo)與時(shí)間管理