課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執(zhí)行力關鍵課程
一、為什么學習本課程
在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑：老板說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達標，老板不滿意。計劃做的很好就是執(zhí)行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好、做細、做到位……以上問題的原因很簡單——企業(yè)的執(zhí)行力差。
天下萬物生于有，有生于無。海爾的成功首先是管理和執(zhí)行力的成功。在今天，企業(yè)和企業(yè)之間的差別不是制度的差別，而是管理粗細和執(zhí)行力的差別。
本課程融合國內外企業(yè)管理思想以及中國傳統(tǒng)文化的管理精髓于一體，造就了一種實用、實效、有中國特色的本土執(zhí)行力模式。所以，學習本課程，對提升企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的執(zhí)行力，具有很大的幫助。
二、通過本課程您將學習到
1、了解執(zhí)行力文化
2、有效角色認知
3、掌握組織與個人執(zhí)行力的核心關鍵
4、深入探討執(zhí)行力是一種態(tài)度
5、有效掌握團隊執(zhí)行力方法和工具
6、提升團隊執(zhí)行力素養(yǎng)
三、課程大綱
第一講：團隊執(zhí)行力文化
1、什么是執(zhí)行力？
有結果就是有執(zhí)行力。
2、什么是有結果？
有結果不是做了，而是做到位了。
3、誰來執(zhí)行？
高層執(zhí)行戰(zhàn)略
中層執(zhí)行戰(zhàn)術
基層執(zhí)行任務
第二講：團隊執(zhí)行力的四大心態(tài)
1、積極狀態(tài)
渴望勝利：喚醒每個人身體里的欲望；
停止抱怨：絕不散播消極信號；
士氣高漲：每一個人都在巔峰的狀態(tài)
2、敢于負責
對自己的言行負責
責任勝于能力，100%負責任
敢于擔當，這是我的問題
3、沒有借口
不逃避，執(zhí)著到底；
“絕無可能”轉換到“沒有不可能”
“沒有辦法”轉換到“還有什么可辦法
4、團隊至上
分工與協(xié)作；
不拋棄不放棄
為團隊而戰(zhàn)；為了團隊的榮譽
第三講：團隊執(zhí)行力的三大保障
1、溝通到位
目標清晰
表達準確
反饋及時；
2、制度到位
立制度：明確什么事可以干，什么事*不可以干；
做檢查：員工只做領導檢查的，不做領導關注的；
做獎懲：不把成功的希望寄托在執(zhí)行者的覺悟上，而要放在獎懲上；
3、管控到位
過程管控
人員管控
策略與方法管控
第四講：團隊執(zhí)行力的兩個關鍵
用心第一，用腦第二；
立即行動，絕不拖延；
第五講：團隊執(zhí)行力的一個前提-----*服從
1、少數(shù)服從多數(shù)；
2、個人利益服從團隊利益；
3、領導永遠是對的；
4、和團隊保持步調一致；
第六講：團隊協(xié)作
1、如何了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區(qū)域？
2、經(jīng)理人如何針對整個團隊和其中具體成員如何改善自己風格？
3、如何使用工具協(xié)助解決團隊協(xié)作的各項障礙？
團隊執(zhí)行力關鍵課程
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/301873.html
已開課時間Have start time
- 董天樂