《企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型》
發(fā)布時(shí)間:2023-12-12 14:49:45
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2903
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 運(yùn)營總監(jiān)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型課程
【課程背景】
伴隨5G、AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下,面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加,如何在存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?如何結(jié)合大數(shù)據(jù)建立新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)周期的跨越?是每個(gè)企業(yè)必須面對的問題。
【課程收益】
1、初步了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念;
2、初步數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段;
3、全面了解掌握數(shù)字轉(zhuǎn)型的邏輯及結(jié)構(gòu);
4、全面了解掌握數(shù)字化能力框架重構(gòu)的要素;
5、全面了解掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及流程;
【授課對象】
企業(yè)高管、運(yùn)營人員、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員等。
課程提綱
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的三個(gè)階段
a) 數(shù)字化轉(zhuǎn)換:信息數(shù)字化,模擬數(shù)據(jù)到01二進(jìn)制
b) 數(shù)字化升級:流程數(shù)字化,典型是各類IT應(yīng)用系統(tǒng)
c) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:業(yè)務(wù)數(shù)字化,典型代表亞馬遜,蘋果
3、企業(yè)的數(shù)字化頂端設(shè)計(jì)
a) 連接:萬物互聯(lián),解決人和人,人和物,物和物的連接問題
b) 數(shù)據(jù):連接后產(chǎn)生集成和協(xié)同,協(xié)同過程自然會產(chǎn)生數(shù)據(jù)
c) 智能:數(shù)據(jù)經(jīng)過加工和提煉,形成智能化分析應(yīng)用
4、數(shù)字化能力框架重構(gòu)
a) 組織支撐:包括了組織、人員、文化、過程等內(nèi)容。
b) 技術(shù)支撐:包括了云原生、物聯(lián)網(wǎng)、5G和數(shù)字孿生等,也包括數(shù)字中臺構(gòu)建。
c) 運(yùn)營支撐:核心是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動思維下,以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)。
5、從信息化到數(shù)字化
a) 連接
b) 時(shí)空信息的融合
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型-內(nèi)和外
a) 內(nèi)部-能力提升和重構(gòu)
b) 外部-消費(fèi)互聯(lián)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
7、為何要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
a) 業(yè)務(wù)角度-業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動
i、案例:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
ii、9大領(lǐng)域進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。
研發(fā)上云,全球協(xié)同
大平臺能力支撐銷售作戰(zhàn)
集成服務(wù)交付實(shí)時(shí)可視
全球制造運(yùn)營與指揮中心
智慧物流與數(shù)字化倉儲
財(cái)務(wù)快速結(jié)賬和自動支付
全聯(lián)接協(xié)同辦公
華為智慧園區(qū)
手機(jī)電商
b) 技術(shù)角度-技術(shù)推動業(yè)務(wù)
8、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
a) 業(yè)務(wù)數(shù)字化-數(shù)據(jù)驅(qū)動
b) 如何分階段演進(jìn)
i、按連接-數(shù)據(jù)-智能思路演進(jìn)
ii、由內(nèi)而外-從三流整合到生態(tài)整合
iii、目標(biāo)細(xì)分和短周期迭代
企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/296553.html
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- 劉光耀
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