課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)賽前輔導(dǎo)課程
目標(biāo):
理解比賽型演說的特征與難點,并基于此設(shè)計具體的演說策略及內(nèi)容
從9個方面進(jìn)行實戰(zhàn)演說應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備,調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài)
現(xiàn)場設(shè)計個人的一分鐘開場白,基于“英雄之旅”調(diào)整適合比賽的PPT
了解演說路演/比賽現(xiàn)場的各種注意事項,能夠讀懂評委的心理
現(xiàn)場模擬路演/比賽當(dāng)天的演說,收獲導(dǎo)師的專業(yè)教練與輔導(dǎo)訓(xùn)練
對象:即將參加演說/講師大賽、匯報/路演等具有比賽性質(zhì)的演說或
培訓(xùn)活動的人
人數(shù):
建議12人以內(nèi)(圍圈式)
形式:
自我測評+理論講授+互動討論+角色扮演+小組練習(xí)+通關(guān)演練
課程大綱:
時間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
什么是比賽型演說
視頻賞析:如果你是評委
觀看比賽視頻
討論:你會如何選
10分鐘演說的難點在哪里?
最花時間的環(huán)節(jié)?四種解決方案
比賽和匯報、交流完全不同
90分鐘
Lesson#1
演說賽前輔導(dǎo)
(上)
Step#1:找到一個亮點
如何解題、切入點參考
Step#2:規(guī)劃演講時間
時間很寶貴:1+1+7+1
Step#3:創(chuàng)意個人簡介
理性的2種策略
感性的6種策略
現(xiàn)場練習(xí):設(shè)計并展示自己的開場白
120分鐘
Lesson#2
演說賽前輔導(dǎo)
(下)
Step#4:設(shè)計內(nèi)容邏輯
我們遇到痛點/挑戰(zhàn)
我們?nèi)绾慰朔щy
我們?nèi)〉檬裁闯晒?br />
我們得到什么啟示
Step#5:調(diào)整比賽PPT
Step#6:塑造舞臺形象
如何克服臺前緊張
現(xiàn)場練習(xí):中心狀態(tài)與手勢
Step#7:做好時間管理
Step#8:評委這種生物
Step#9:注意其他細(xì)節(jié)
120分鐘
Lesson#3
演說現(xiàn)場教練
學(xué)員現(xiàn)場展示(每人10分鐘)
學(xué)員錄像回看、導(dǎo)師現(xiàn)場示范
訓(xùn)練1:如何上臺有氣場
訓(xùn)練2:如何眼神有交流
訓(xùn)練3:手勢有寓意
訓(xùn)練4:舞臺有走動
訓(xùn)練5:聲音有穿透
內(nèi)訓(xùn)賽前輔導(dǎo)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/294517.html
已開課時間Have start time
- 孫彥
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI技能修煉—大模型賦能 朱霄丹
- 賦能于人—管理者學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 楊素珍
- TTT系列:AI賦能課程開 劉海燕
- TTM:培訓(xùn)管理者七項能力 劉海燕
- 育人篇—企業(yè)內(nèi)部講師核心 劉曉
- 《超級內(nèi)訓(xùn)師—構(gòu)建最有價值 賴豐
- TTT系列:AI賦能內(nèi)訓(xùn)師 劉海燕
- 《互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型與發(fā) 賴豐
- 《輕松運(yùn)用AI,提升內(nèi)訓(xùn)師 師檸春
- 團(tuán)干部如何上好團(tuán)課 焦盈鑫
- 《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)》 賴豐
- 《DeepSeek賦能企業(yè) 粟長風(fēng)