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企業(yè)商業(yè)秘密法律保護課程

【課程背景】
 商業(yè)秘密是企業(yè)的核心競爭力！在全球化的激烈市場競爭中，商業(yè)秘密泄露無疑會對企業(yè)造成致命的傷害?，F實中很多企業(yè)對商業(yè)秘密的保護意識淺薄，沒有采取合理的保密措施，缺乏相應的保密制度。對商業(yè)秘密的管理僅限于在勞動合同或者規(guī)章制度中設置一條或者幾條簡單的保密條款，或者與員工簽訂保密協議，如此薄弱的制度設計導致商業(yè)秘密泄露，并且面臨被審判仲裁機構否定的風險，最終導致相關權益無法得到保護。這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

【課程收益】
針對企業(yè)商業(yè)秘密保護所面臨的常見困難與問題，結合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風險的商業(yè)秘密全維保護模型，并對企業(yè)在新產品研發(fā)、重大招投標、客戶管理等重點環(huán)境所面臨的不同商業(yè)秘密風險以及職業(yè)發(fā)明、客戶名單、商業(yè)秘密與專利權、保密協議與競業(yè)限制等實踐中的熱點與難點問題都作了深入地剖析，并給出了以法律保護為核心的商業(yè)秘密全維保護策略體系。

【授課對象】
公司董事長、總經理、執(zhí)行級董事、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、首席信息官、法務風控人員等。

【課程大綱】
（一）企業(yè)運營中的商業(yè)秘密保護
1、什么是商業(yè)秘密？商業(yè)秘密的構成要件
案例分析：
2、為什么要保護商業(yè)秘密？ ——作為企業(yè)核心資產的商業(yè)秘密
案例分析：
3、商業(yè)秘密與專利權、版權的區(qū)別
案例分析：
4、企業(yè)哪些信息應劃定為商業(yè)秘密
5、商業(yè)秘密價值的評估與分級認定
6、國內企業(yè)商業(yè)秘密保護的現狀與誤區(qū)
案例分析：
 (二)商業(yè)秘密如何泄露？
1、常見的內部泄密途徑
2、常見的合法情報收集手段
3、常見的灰色情報收集手段
4、非法的竊密手段
案例分析：
（三）商業(yè)秘密侵權行為的類型與法律責任（侵權方來自企業(yè)外部）
1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認定及其民事與刑事法律責任
案例分析：
3、臥底行為的認定與法律責任
4、商業(yè)賄賂與竊密侵權的認定與法律責任
案例分析：
5、惡意獵頭的認定及其法律責任
6、非法竊聽行為的認定
案例分析：
7、反向工程是否能構成商業(yè)秘密侵權
案例分析：
（四）企業(yè)內部商業(yè)秘密侵權及其法律責任
1、人力資源風險是國內企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
案例分析：
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護
案例分析：
4、保密協議與競業(yè)限制
案例分析：
5、員工跳槽后泄密的認定、取證及其法律后果
案例分析：
6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識
7、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護策略
（五）商業(yè)秘密的管理
1、涉密信息資產的分級認定及其管理
2、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理
3、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理
4、人員來訪的保密管理
5、涉密人員的管理與保密合同
6、企業(yè)宣傳報導的保密審核
案例分析：
(六)構建商業(yè)秘密全維保護體系
1、企業(yè)建立保密體系的常見困難與問題
2、企業(yè)保密規(guī)章制度文本體系的內容
3、評估企業(yè)保密現狀的流程與方法
4、構建中國企業(yè)商業(yè)秘密保護的全維體系
案例分析：

企業(yè)商業(yè)秘密法律保護課程