課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：徐紀(jì)罡
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程
課程說(shuō)明：
集成產(chǎn)品開發(fā),（簡(jiǎn)稱IPD）是一套先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)模式、理念與方法。IBM公司率先應(yīng)用了該方法，將產(chǎn)品上市時(shí)間壓縮一半，研發(fā)費(fèi)用減少一半。
集成產(chǎn)品開發(fā)是以市場(chǎng)需求為核心，將產(chǎn)品開發(fā)看作投資項(xiàng)目，通過(guò)異步開發(fā)和結(jié)構(gòu)化的流程管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品。是世界*企業(yè)普遍采用的工具方法。
本課程將幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程、準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求、提高研發(fā)速度、降低研發(fā)成本、減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象：
研發(fā)組織管理者
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
課程大綱：
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講 |
內(nèi) 容 |
時(shí) 間 |
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什么是IPD |
研發(fā)模式 |
0.5小時(shí) |
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競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)品開發(fā) |
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集成產(chǎn)品開發(fā) |
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產(chǎn)品戰(zhàn)略 |
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 |
1小時(shí) |
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產(chǎn)品擴(kuò)張模式 |
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市場(chǎng)需求分析 |
市場(chǎng)管理 |
1小時(shí) |
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需求管理 |
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市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求 |
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組織體系 |
IPD的組織結(jié)構(gòu) |
0.5小時(shí) |
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矩陣管理 |
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結(jié)構(gòu)化流程 |
產(chǎn)品開發(fā)流程 |
3小時(shí) |
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概念階段流程 |
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計(jì)劃階段流程 |
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開發(fā)、驗(yàn)證階段流程 |
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發(fā)布階段流程 |
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生命周期管理 |
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決策評(píng)審與技術(shù)評(píng)審 |
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共用模塊庫(kù) |
技術(shù)分類與管理策略 |
1小時(shí) |
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技術(shù)開發(fā)管理 |
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共用模塊庫(kù)建立與管理 |
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項(xiàng)目管理 |
項(xiàng)目組的管理 |
2小時(shí) |
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項(xiàng)目管理部的工作 |
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三級(jí)計(jì)劃管理體系 |
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財(cái)務(wù)及成本管理 |
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研發(fā)績(jī)效管理 |
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知識(shí)管理 |
組織能力提升模型 |
2.5小時(shí) |
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知識(shí)創(chuàng)新螺旋 |
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研發(fā)知識(shí)管理 |
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總結(jié) |
IPD實(shí)施失敗原因分析 |
0.5小時(shí) |
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IPD實(shí)施方法與對(duì)策 |
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/290393.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐紀(jì)罡
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品精益上市運(yùn)營(yíng) 楓影
- 《產(chǎn)品生命周期管理：在導(dǎo)入 盧海波
- 會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)與權(quán)益運(yùn)營(yíng) 楓影
- 私人銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制 宋佳龍
- 消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的新品研發(fā)與上市 楓影
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中四大國(guó)有銀 高巖（
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品模壓訓(xùn)練 鄒延渤
- 《產(chǎn)品管理體系建設(shè)》 盧海波
- DeepSeek輔助市場(chǎng)分 曹文斌
- 2I2C垂直領(lǐng)域業(yè)務(wù)合作拓 楓影
- 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與爆品打造 楓影
- 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)策略，打造用戶 陸堯