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數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品管理

 

前 言

“數(shù)據(jù)是產(chǎn)品的晴雨表，數(shù)據(jù)是產(chǎn)品決策的意見，看一個企業(yè)的健康與否，首先看數(shù)據(jù)分析的報表”有人如是說，一個產(chǎn)品的盈利能力是企業(yè)基業(yè)長青的基石。產(chǎn)品盈利能力分析是產(chǎn)品組合決策的基礎(chǔ),而有效的盈利分析有賴于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理過程是一個有利于我們產(chǎn)品部門作出各種動作的強(qiáng)力依據(jù)。不光是產(chǎn)品組合決策，在進(jìn)行年度營銷計劃的過程和產(chǎn)品全生命周期管理各階段，對數(shù)據(jù)的分析并據(jù)此有效決策、行動都是產(chǎn)品人員的重要工作之一。當(dāng)然產(chǎn)品人員不光是需要數(shù)據(jù)分析的能力，數(shù)據(jù)分析與控制（而非單純的大數(shù)據(jù)分析）也是不可或缺的能力之一。

 

課程收獲

了解產(chǎn)品生命周期各階段數(shù)據(jù)控制的活動

學(xué)習(xí)產(chǎn)品生命周期各階段數(shù)據(jù)控制的方法

了解產(chǎn)品研發(fā)過程中研發(fā)數(shù)據(jù)的預(yù)結(jié)算管理

培養(yǎng)全流程的數(shù)據(jù)管控意識?

 

課程對象

企業(yè)決策層、產(chǎn)品或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、公司數(shù)據(jù)部經(jīng)理、產(chǎn)品線數(shù)據(jù)經(jīng)理?

 

課程大綱

1、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述

● 為什么需要全流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

● 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的12種方法論

2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略階段的數(shù)據(jù)管理

● 公司級產(chǎn)品戰(zhàn)略可以選擇回答產(chǎn)品數(shù)據(jù)戰(zhàn)略內(nèi)容。

● 低數(shù)據(jù)、高數(shù)據(jù)、恰當(dāng)數(shù)據(jù)策略的運(yùn)用。

● 產(chǎn)品線產(chǎn)品戰(zhàn)略需要制定產(chǎn)品數(shù)據(jù)目標(biāo)。

● 產(chǎn)品線數(shù)據(jù)的3年目標(biāo)。

3、 產(chǎn)品需求過程的數(shù)據(jù)管理

● 價格需求數(shù)據(jù)的調(diào)研

● 如果調(diào)研客戶真實性的價格需求

● 價格需求轉(zhuǎn)設(shè)計需求

● 價格需求對產(chǎn)品設(shè)計的營銷

3、產(chǎn)品市場階段的數(shù)據(jù)管理

● 各細(xì)分市場的數(shù)據(jù)評估及分析。

● SPAN/FAN等分析工具對細(xì)分市場選擇中運(yùn)用

● 細(xì)分市場開發(fā)項目排序過程中需要做數(shù)據(jù)評估。

4、 產(chǎn)品規(guī)劃階段的數(shù)據(jù)管理

● 產(chǎn)品規(guī)劃的推出順序需考慮價格幅度。

● 先推出高價OR先推出低價

● 產(chǎn)品規(guī)劃所出具任務(wù)書包含定價及費(fèi)用目標(biāo)

5、 產(chǎn)品開發(fā)階段的數(shù)據(jù)管理

● 開發(fā)數(shù)據(jù)分析與過程控制

● 產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)控制的3大手段

● 開發(fā)費(fèi)用控制

● 開發(fā)階段研發(fā)項目數(shù)據(jù)預(yù)結(jié)算的7個步驟

● 多項目管理kpi數(shù)據(jù)管理

6、 產(chǎn)品上市階段的數(shù)據(jù)管理

● 新產(chǎn)品定價及相關(guān)數(shù)據(jù)

● 上市費(fèi)用控制及上市效果數(shù)據(jù)分析

7、 產(chǎn)品市場生命周期階段的數(shù)據(jù)管理

● 銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控分析

● 如果根據(jù)銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確做出回應(yīng)

● 產(chǎn)品線數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)控

● 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工具與方法

● 針對質(zhì)量數(shù)據(jù)啟動新項目及調(diào)整售后測量

● 如何監(jiān)控產(chǎn)品線內(nèi)部數(shù)據(jù)的控制基線

● 突發(fā)性數(shù)據(jù)工作處理

 

數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品管理