課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):
對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),正確定位,把握商機(jī)是創(chuàng)新的前提,好的創(chuàng)意是創(chuàng)
新的關(guān)鍵,經(jīng)營(yíng)思路是創(chuàng)新的重點(diǎn)。這些工作都是由企劃部調(diào)研、策劃,再由決策者拍
板決定的。
1.正確定位,把握商機(jī):
正確定位是一切經(jīng)營(yíng)的前提,其具體要求是必須找到同時(shí)符合(1)最適合我干的;(
2)投入產(chǎn)出比*的;(3)市場(chǎng)前景最好的;這三句話的具體的目標(biāo)市場(chǎng)。
為實(shí)現(xiàn)正確定位,必須研究市場(chǎng);細(xì)分市場(chǎng);在戰(zhàn)略上應(yīng)該從大到小,戰(zhàn)術(shù)上應(yīng)該從
小到大;市場(chǎng)變化,則經(jīng)營(yíng)也必須跟著變化;市場(chǎng)定位還必須讓目標(biāo)顧客知道。
研究市場(chǎng)的本質(zhì)是研究需求,研究需求的訣竅是換位思考。而且,換位思考應(yīng)該同時(shí)
考慮現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求兩類需求,但必須把研究的重點(diǎn)放在潛在需求上。
細(xì)分市場(chǎng)則必須細(xì)分了再細(xì)分,不能籠統(tǒng)、不能貪大。細(xì)分市場(chǎng)的訣竅是個(gè)性化開發(fā)
、差異性開發(fā)。最聰明的競(jìng)爭(zhēng)是“避免競(jìng)爭(zhēng)”,搞有特色的“獨(dú)一份”。
市場(chǎng)定位時(shí)在戰(zhàn)略上先求大,以免自己框死自己;但戰(zhàn)術(shù)上必須把每個(gè)局部都制造出
特色。
市場(chǎng)是永遠(yuǎn)在變化中的,適應(yīng)市場(chǎng)才是根本。所以市場(chǎng)變,則經(jīng)營(yíng)定位必須變,不能
以不變應(yīng)萬(wàn)變。
市場(chǎng)定位還必須通過(guò)商品名稱、廣告、營(yíng)銷策劃等讓目標(biāo)顧客們知道。
2.創(chuàng)意策劃:
創(chuàng)意策劃是有創(chuàng)意的市場(chǎng)策劃。創(chuàng)意策劃首先離不開大量的、深入的調(diào)查研究,包括
研究市場(chǎng)、研究競(jìng)爭(zhēng)、引進(jìn)資金、研究居住多數(shù)對(duì)象、引進(jìn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上
,應(yīng)該從市場(chǎng)需求(尤其是潛在需求)與技術(shù)發(fā)展動(dòng)向兩個(gè)角度同時(shí)出發(fā),來(lái)尋找創(chuàng)意
概念,再對(duì)創(chuàng)意概念開展市場(chǎng)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性、技術(shù)可行性、安全環(huán)
??尚行匝芯?,及方案的不可行性研究,但不能搞“可批性研究”。
創(chuàng)意策劃的要點(diǎn):
1. 情感策劃:能用一句通用廣告詞:“什么都為你想到了”的策劃。
2. 情趣策劃:讓產(chǎn)品變得更好玩。
3. 多功能并簡(jiǎn)單化策劃:機(jī)電一體化(傻瓜型)思路等。
4. 文化價(jià)值設(shè)計(jì):給商品增加文化附加值,尤其是民族性文化。
5. 綠色設(shè)計(jì):環(huán)保、節(jié)能、回歸大自然。
6. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈策劃:對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈開展一體化經(jīng)營(yíng),向深加工與一體化要效益。
7. 專利保護(hù)與拓展策劃:重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),用好專利策略。
8. 創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的組織與策劃:重視創(chuàng)意人才建設(shè),搞好人才組合。
3.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng):
經(jīng)營(yíng)不是銷售,經(jīng)營(yíng)不是管理,經(jīng)營(yíng)是研究市場(chǎng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)決策,是從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)
再落實(shí)到策劃。經(jīng)營(yíng)的目的是服務(wù)社會(huì),取得社會(huì)效益前提下,來(lái)追求資本的*增
值。
1. 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的*戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2. 聯(lián)合起來(lái),共同把蛋糕做大、做好;
3. 多元化經(jīng)營(yíng)必須慎之又慎;
4. 商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)要一體經(jīng)營(yíng);
5. 企業(yè)的發(fā)展要善于利用資本集中;
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/266441.html
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