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目標(biāo)與計(jì)劃管理課程

【課程針對(duì)人群】
企業(yè)中高層管理者。
【課程目標(biāo)】
1）了解目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與意義；
2）建立管理者應(yīng)有目標(biāo)與計(jì)劃管理的意識(shí)與能力；
3）掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的步驟及管理核心；
4）掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及計(jì)劃管理的能力；
5）提升管理水平，保障目標(biāo)與計(jì)劃管理的達(dá)成；
6）掌握管理設(shè)計(jì)能力，提升實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與計(jì)劃管理的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)；
7）掌握個(gè)性化的管理思路，提升目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度
【培訓(xùn)方式】
● 講授＋案例分析＋研討+實(shí)戰(zhàn)演練＋視頻教學(xué)
【課時(shí)】
1－2天（6-12小時(shí)）

【課程大綱】
全新目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)置講解，從心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與管理計(jì)劃
一、目標(biāo)與計(jì)劃管理的基礎(chǔ)
1、目標(biāo)與計(jì)劃管理的意義與核心
2、傳統(tǒng)目標(biāo)意義及制定策略
3、目標(biāo)與計(jì)劃管理的價(jià)值與步驟
4、目標(biāo)與計(jì)劃管理的概念講解
5、目標(biāo)與計(jì)劃管理的5大特征
6、目標(biāo)與計(jì)劃管理的4個(gè)關(guān)鍵
7、案例分析
為何要有全新的目標(biāo)與計(jì)劃管理？
8、咨詢案例-制定有效目標(biāo)的要義及流程
二、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)施
1、 目標(biāo)的來(lái)源，常見(jiàn)來(lái)源有哪些？
2、目標(biāo)設(shè)定的要件及重點(diǎn)
3、目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法
4、設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
5、計(jì)劃管理的實(shí)施
6、計(jì)劃管理的實(shí)施體系
7、計(jì)劃管理實(shí)施要領(lǐng)
8、實(shí)施中的執(zhí)行誤區(qū)
9、如何讓目標(biāo)與計(jì)劃管理中的執(zhí)行更有效
10、案例分析
   如何制定有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理？
三、目標(biāo)與計(jì)劃管理成功的保障
1、管理者在目標(biāo)與計(jì)劃管理中的角色與定位
2、目標(biāo)與計(jì)劃管理順利實(shí)施的五項(xiàng)保障
3、五項(xiàng)保障如何實(shí)現(xiàn)？
4、信心保障-實(shí)施前的激發(fā)能力
5、結(jié)果保障-實(shí)施中的執(zhí)行能力
6、溝通保障-實(shí)施中的協(xié)作能力
7、認(rèn)同保障-實(shí)施中的共贏能力
8、分責(zé)保障-實(shí)施中的追責(zé)能力
案例分析-
個(gè)性化的目標(biāo)設(shè)定與過(guò)程管理
四、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)踐
1、目標(biāo)與計(jì)劃管理中遇到的問(wèn)題討論
2、企業(yè)案例分析，如何實(shí)行有效的目標(biāo)與計(jì)劃管理

î張顧嚴(yán)導(dǎo)師  簡(jiǎn)介

張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)科大、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多所高?？偛冒嗷駿DP中心特邀導(dǎo)師。受邀為其高端學(xué)員講授《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《職業(yè)經(jīng)理人情商修煉》《創(chuàng)新思維與管理變革》等課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新系列課程。多次受邀為北京、上海、重慶、山東、浙江、江蘇、四川等省市黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評(píng)，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開(kāi)設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，廣受好評(píng)，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)等大型物流企業(yè)超過(guò)2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過(guò)20期講授中高層管理與情商領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師所培訓(xùn)管理者既有百億級(jí)以上的行業(yè)龍頭，又有成長(zhǎng)型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解，案例實(shí)用，廣受好評(píng)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團(tuán)、中科院、中國(guó)航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險(xiǎn)、海亮地產(chǎn)、大名城地產(chǎn)、美的集團(tuán)、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險(xiǎn)、生產(chǎn)制造、汽車(chē)、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)中高層管理者講授情商領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

張顧嚴(yán)導(dǎo)師獲選鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物。與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、王鴻謨、石齊平、何亮亮、梁文道、紀(jì)連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。

目標(biāo)與計(jì)劃管理課程