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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國有企業(yè)審計工作新部署、新要求
發(fā)布時間:2021-02-05 15:27:54
 
講師:樊李東 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

國有企業(yè)審計課

· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:樊李東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國有企業(yè)審計課

課程背景:
審計是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分。黨的十九大作出了改革審計管理體制的決策部署,十九屆三中全會決定組建*審計委員會,作為黨*決策議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。這是加強黨對審計工作領(lǐng)導(dǎo)的重大舉措,目的是構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系,更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用。5月23日,*總書記在*審計委員會第一次會議上,深刻闡述了審計工作的一系列根本性、方向性、全局性問題,指明了新時代審計事業(yè)的前進方向,為新時代審計工作提供了根本遵循。審計機關(guān)要以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感,把思想和行動統(tǒng)一到*總書記重要講話精神上來,依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé),努力開創(chuàng)新時代審計工作新局面。
課程時間:1天
課程收益:
1、內(nèi)部審計的起源與發(fā)展
2、黨的十九大以來*對審計工作的新部署、新要求
3、經(jīng)濟責(zé)任審計是國有企業(yè)管理人員安全履職的重要保障
4、國有企業(yè)管理人員如何配合好審計人員開展經(jīng)責(zé)審計
5、要把經(jīng)責(zé)審計反饋意見作為完善國企管理的重要法寶

課程大綱:
第一章節(jié):內(nèi)部審計的起源與發(fā)展

一、審計產(chǎn)生的基礎(chǔ)
☆審計產(chǎn)生的條件(基礎(chǔ)一):所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。
☆審計產(chǎn)生的條件(基礎(chǔ)二):管理層分權(quán)。
二、國外內(nèi)部審計的產(chǎn)生與發(fā)展
(一)財務(wù)審計階段:20世紀(jì) 20—40年代
(二)經(jīng)營審計和管理審計階段:20世紀(jì)50年代—20世紀(jì)末
(三)風(fēng)險管理審計階段: 21世紀(jì)初至今
三、我國內(nèi)部審計的產(chǎn)生與發(fā)展
(一)第一階段
(二)第二階段
(三)第三階段
四、內(nèi)部審計概念
(一)內(nèi)部審計的定義
(二)內(nèi)部審計定義的比較
(三)內(nèi)部審計的內(nèi)涵與特征
☆目的
☆內(nèi)容
☆重心
☆方法
☆職能
☆內(nèi)部審計的特征
五、內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則
(一)內(nèi)部審計準(zhǔn)則的定義
(二)內(nèi)部審計準(zhǔn)則體系框架的構(gòu)建歷程
(三)新內(nèi)部審計準(zhǔn)則體系框架
.第一層次
.第二層次
.第三層次
☆內(nèi)部審計實務(wù)指南
☆《內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則》
(四)內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則的作用
(五)內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則適用范圍
(六)內(nèi)部審計基本流程
☆作業(yè)準(zhǔn)則
☆報告準(zhǔn)則
☆思考題
你認(rèn)為本單位組織內(nèi)部審計工作中存在哪些問題?

第二章節(jié):黨的十九大以來*對審計工作的新部署、新要求
一、牢固樹立“四個意識”,始終堅持黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
二、提高政治展位、更好履行新時代審計工作的職責(zé)和使命
三、堅持改革創(chuàng)新、積極推進各項改革任務(wù)落實
四、堅持立身立信,切實加強審計干部隊伍建設(shè)
五、《*審計委員會工作規(guī)則》解讀

第三章節(jié):經(jīng)濟責(zé)任審計是國有企業(yè)管理人員安全履職的重要保障
一、經(jīng)濟責(zé)任審計的重要意義
二、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計中、重點關(guān)注的方面
(一)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性
(二)國有企業(yè)重大時下你個決策的科學(xué)合理性
(三)加強國有企業(yè)貫徹執(zhí)行國家戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整
(四)要關(guān)注國有企業(yè)改制重組、投資實施過程的規(guī)范性、防止國有資產(chǎn)流失
(五)職務(wù)消費支出、規(guī)范職工薪酬福利管理
(六)公務(wù)用車購置以及運行費用、公務(wù)接待費用相關(guān)的管理制度
三、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的難點和對策

第四章節(jié):國有企業(yè)管理人員如何配合好審計人員開展經(jīng)責(zé)審計
一、按時高效地完成清產(chǎn)核資報告和經(jīng)濟責(zé)任設(shè)計報告
二、報告全面反應(yīng)企業(yè)股權(quán)投資事項
三、做好審計相關(guān)資料的保存和保密工作
四、嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,努力出具稿子了的審計報告
五、充分發(fā)揮審計監(jiān)督的建設(shè)性作用

第五章節(jié):要把經(jīng)責(zé)審計反饋意見作為完善國企管理的重要法寶
一、緊扣“經(jīng)濟責(zé)任”和“權(quán)力運行”兩大主線
二、股權(quán)投資、項目投資、資金管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控管理

國有企業(yè)審計課


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/247875.html

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    參加課程:國有企業(yè)審計工作新部署、新要求

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