課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師綜合技能提升培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：晉紀書
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師綜合技能提升培訓(xùn)
課程目標：
●通過學習能夠掌握用聲音和眼神控場
●通過學習掌握語言表達的方式
●通過學習掌握氣場提升的具體方法
●通過學習掌握案例呈現(xiàn)的三種模式
●通過學習能夠設(shè)計課程重點和精彩元素
授課對象：
●企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程大綱：
第一項修煉：聲音魅力
1、聲音的四大原則
2、聲音的八個方法
3、訓(xùn)練方法：呼吸訓(xùn)練、輕重、停頓、高低、 快慢訓(xùn)練
第二項修煉：眼神訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的眼神要聚光
2、專業(yè)的眼神訓(xùn)練方法
第三項修煉：語言表達
1、語言表達的三個紀律
2、語言表達的八項注意
3、語言表達的三個工具
第四項修煉：氣場訓(xùn)練
1、氣場訓(xùn)練的管理學原理
2、氣場對培訓(xùn)師的重要性
3、氣場訓(xùn)練的方法
第*：案例組織
1、案例呈現(xiàn)的三種模式
2、案例選擇的四個原則
3、選擇案例的兩個注意事項
4、設(shè)置案例的三個方法
第六項修煉：有張有弛，設(shè)置重點
1、設(shè)置重點的三個作用
2、設(shè)計重點的三個原則
3、課堂設(shè)計重點的七個方法及操作技巧
第七項修煉：精彩單元設(shè)計
1、論證有力的三個要求
2、論證的三種常見模式操作技巧
3、以情感人的三個注意事項
4、運用情感的四個方法及操作技巧
5、創(chuàng)新的五個方法及操作技巧
6、幽默的三種模式
第八項修煉：問題解決
1、合理處理問題的三個作用
2、設(shè)計問題的兩種類型
3、設(shè)計問題的五個方法及操作技巧
晉紀書-團隊實戰(zhàn)落地輔導(dǎo)專家
“*”版權(quán)課授權(quán)導(dǎo)師
深圳聚成華企商學院簽約講師
DISC應(yīng)用研討中心發(fā)起人
河南培訓(xùn)師協(xié)會會長、首席講師
ACI*注冊國際職業(yè)培訓(xùn)
鄭州電力職業(yè)技術(shù)學院|系教學主任
普羅旺斯番茄制品（天津）培訓(xùn)總監(jiān)
書籍《看不懂人怎么帶團隊》聯(lián)合作者
人社部中國職協(xié)“學習項目設(shè)計師”主講老師
2015-2016屆中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽賽區(qū)評委、總決賽輔導(dǎo)老師
工作背景
●專注于培訓(xùn)行業(yè)，12年教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷，8年團隊管理工作經(jīng)驗，3年項目管理經(jīng)驗。
●早年供職于某高等院校，具有高等學校教師資格證，之后到國內(nèi)排名第一番茄制品公司擔任培訓(xùn)總監(jiān)，負責培訓(xùn)體系、師資培養(yǎng)等工作，目前專注于CTTT和基于DISC應(yīng)用管理系列課程研發(fā)、推廣、實施。
●曾某知名培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)公司合伙人/產(chǎn)品負責人，工作涉及學習項目設(shè)計、課程開發(fā)、課程實施等。
主講課程
●通用管理類系列課程：
《K-GOLF王者*》- 溝通管理
《K-GOLF王者*》-向下管理
《K-GOLF王者*》-橫向管理
《K-GOLF王者*》-向上管理
《K-GOLF王者*》-卓越領(lǐng)導(dǎo)力
《情境團隊管理》--管理者十項技能修煉
《客戶服務(wù)溝通技巧》
《基于DISC領(lǐng)導(dǎo)力*》（版權(quán)課）
《基于DISC溝通力*》（精品課）
●TTT系列課程：
初級內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能六項修煉
中級內(nèi)訓(xùn)師鞏固調(diào)整十項修煉
高級內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)進階八項修煉
職業(yè)培訓(xùn)師十項技能修煉（精湛課程開發(fā)篇）
職業(yè)培訓(xùn)師十一項技能修煉（精彩課程呈現(xiàn)篇）
培訓(xùn)師綜合技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/245363.html
已開課時間Have start time
- 晉紀書