完美執(zhí)行力打造
發(fā)布時(shí)間:2020-08-19 10:29:51
講師：黃海建 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力打造課程
培訓(xùn)講師：黃海建
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力打造課程
【課程背景Background】
執(zhí)行力這個(gè)詞并不陌生，是目前占據(jù)中國(guó)企業(yè)90%以上的中小企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵。但是，在企業(yè)中，拖拉、不作為、推諉、逃避、推卸責(zé)任等等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮；年初確定的戰(zhàn)略，難以落地實(shí)施，更不要提實(shí)現(xiàn)；目標(biāo)管理、分解遲遲難以落實(shí)；責(zé)任分不清、低效會(huì)議數(shù)不勝數(shù)……介于此類問(wèn)題的出現(xiàn)，執(zhí)行力的提升顯得尤為重要。西點(diǎn)軍校的無(wú)條件服從、鄧小平同志的三句點(diǎn)睛之筆、軍事化管理及狼性團(tuán)隊(duì)的打造等等，都在逐步的打造或是提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。?
【課程目標(biāo)Course objectives】
1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；?
2、分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法，提高組織與員工的執(zhí)行能力；
3、解析高效執(zhí)行力的核心流程；
4、故事引出提升執(zhí)行力的方法；
5、闡述執(zhí)行力的理念和原則（鄧小平的三句話）
【課程特色Course features】
執(zhí)行力——在企業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)管理中，一直都是被強(qiáng)調(diào)最多的詞語(yǔ)。也是團(tuán)隊(duì)管理者抱怨下屬最多的關(guān)鍵點(diǎn)，本課程的開(kāi)發(fā)特色就是在強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念，一個(gè)認(rèn)知：管理中其實(shí)沒(méi)有什么所謂的執(zhí)行力，實(shí)際上就是在把工作做到位、規(guī)定時(shí)間內(nèi)有可能的話是提前以及用結(jié)果說(shuō)話歸納了以下，本課程就是通過(guò)故事、小案例和娛樂(lè)方式教授給管理者所謂的執(zhí)行力也沒(méi)有那么復(fù)雜，交辦工作五問(wèn)法和猴子管理運(yùn)用恰當(dāng)就能做到下屬的執(zhí)行力的提升。
【課程對(duì)象Course object】
團(tuán)隊(duì)中、高層管理者
【課程時(shí)長(zhǎng)Course time】：1天（6h/天）
【課程大綱 Course syllabus】
一、執(zhí)行力的認(rèn)知
二、執(zhí)行力的重要性
1、執(zhí)行力為什么重要
三、執(zhí)行力不佳的原因
1、公司執(zhí)行力不佳的原因
2、個(gè)人執(zhí)行力不佳的原因
3、下屬拋猴子的四大絕招
4、猴子管理的四大法寶
四、執(zhí)行力的三大核心流程
1、執(zhí)行力的三大核心流程
五、如何提高執(zhí)行力
1、確保任務(wù)清楚
2、羅列時(shí)間表單
3、分清優(yōu)先順序
4、指令簡(jiǎn)單明確
5、檢查執(zhí)行條件
6、過(guò)程不斷跟進(jìn)
7、及時(shí)反饋信息
8、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度
六、執(zhí)行力的理念和原則
1、執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二
2、執(zhí)行過(guò)程中：速度第一，完美第二
3、執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
4、中國(guó)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師—鄧小平的執(zhí)行力理念
執(zhí)行力打造課程
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/241456.html
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- 黃海建
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