研發(fā)領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升
發(fā)布時間:2014-05-17 02:30:01
講師:楊飛 瀏覽次數(shù):2901
課程描述INTRODUCTION
研發(fā)領(lǐng)導力與執(zhí)行力培訓
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 研發(fā)經(jīng)理· 班組長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
研發(fā)領(lǐng)導力與執(zhí)行力培訓
課程大綱:
第一部分研發(fā)團隊與執(zhí)行力概述
1.分組:以游戲分組作為開場,調(diào)動學習熱情,收集學員問題
2.員工眼中優(yōu)秀領(lǐng)導者的畫像
3.從成功領(lǐng)導者看執(zhí)行力
4.互動演練:完美的下屬
5.什么才是執(zhí)行力?
6.領(lǐng)導與管理有何不同?有何聯(lián)系?
7.執(zhí)行力構(gòu)建與提升的模型——執(zhí)行力的3E模式
8.跳出你的舒適圈——即刻開始改變!
第二部分執(zhí)行力從個人影響力開始
2.建立影響力的要素
1)權(quán)力對影響力的作用
2)價值觀是執(zhí)行力的關(guān)鍵之關(guān)鍵
3)塑造你的領(lǐng)導魅力
a)愿景使人高大
b)自信才能他信
c)原則影響執(zhí)行
d)大局決定遠見
4)自我激勵,保持投入和激情
5)領(lǐng)導者≠高高在上
6)領(lǐng)導者的3Q
7)互動:領(lǐng)導者情商測試與分析(哈佛模式)
第三部分帶領(lǐng)和激勵你的團隊
3.凝聚你的團隊
1)群體、團體與團隊
4.如何打造一支“鐵軍”團隊?——高效團隊的五大特征
5.團隊發(fā)展的五個階段特征及管理要點
6.認識和考察隊員-人才地圖(如何識別核心員工與問題員工,如何對待和處理不同類型的員工?)
7.激勵下屬的策略、方法與技巧
1)你認為什么樣的激勵最有效?
2)激勵下屬和團隊的有效方式
3)強化激勵
4)利用需求原理進行激勵
5)集體沉默現(xiàn)象與習得性無助感
6)其他常用激勵手段
8.做團隊的教練而不是做“保姆”
1)“領(lǐng)頭羊”與“牧羊犬”
2)做好“績效伙伴”,與下屬“同甘痛苦”
3)做好教練,當好啦啦隊長
9.授權(quán)的藝術(shù)
1)授權(quán)的時機
2)授權(quán)的原則
3)授權(quán)的過程與方法(學會放風箏)
4)互動:相信你的下屬——團體決策的力量
10.執(zhí)行力的本質(zhì)
1)執(zhí)行力的本質(zhì)是領(lǐng)導力
2)檢討你的領(lǐng)導力,提升團隊執(zhí)行力
第四部分選擇和塑造你的溝通風格與領(lǐng)導風格
1.研發(fā)團隊溝通的障礙
2.傾聽的技巧
3.表達的技巧
4.四種不同的人格與溝通風格
1)駕馭型
2)分析型
3)溫和型
4)表現(xiàn)型
5.不同風格的表現(xiàn)與特征
6.團隊沖突的本質(zhì)與解決
7.四種不同的領(lǐng)導風格
1)命令式
2)教練式
3)支持式
4)授權(quán)式
8.領(lǐng)導風格診斷:如何改進我們的領(lǐng)導風格?
9.不同風格的溝通特點與技巧
10.構(gòu)建和諧團隊氛圍
課程總結(jié)
閱讀書目推薦
老師介紹:楊飛
中國產(chǎn)品創(chuàng)新管理第一人
產(chǎn)品與研發(fā)管理專家
研發(fā)人力資源管理專家
資深顧問、品牌講師
香港理工大學深圳研究院客座專家
浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會特聘專家
廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會特聘專家
《中國品牌講師大全》推薦品牌講師 、產(chǎn)品與研發(fā)管理權(quán)威
上海交通大學成人教育學院特聘專家
香港理工大學 工商管理碩士 工學學士
PDMA(*產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會)會員
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景:
楊飛老師,產(chǎn)品及研發(fā)管理權(quán)威專家,作為卓有成效的管理專家、資深顧問和品牌講師,擁有十幾年的豐富的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理及咨詢經(jīng)驗。
曾服務于華為公司、卓望科技、百富環(huán)球等知名企業(yè)。先后擔任項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)副總等職務。具有大型跨國團隊管理和海外工作經(jīng)驗,精通國際先進管理理念,深刻理解企業(yè)管理現(xiàn)狀。
作為研發(fā)管理領(lǐng)域的*專家、權(quán)威顧問成功主持了多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品管理體系、研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源等管理體系的咨詢、培訓與實施。開設公開課及企業(yè)內(nèi)訓課程千余場,培訓學員十余萬,深受客戶的信賴與好評。憑借全面的管理理論基礎(chǔ)和資深的職業(yè)經(jīng)驗,楊飛顧問對需求理解清晰,把握重點準確,方案具體,剖析深刻,極具實戰(zhàn)性和可操作性。是一位具有頗高知名度和威望的實戰(zhàn)專家顧問,在業(yè)界廣受贊譽。
研發(fā)領(lǐng)導力與執(zhí)行力培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/2048.html
已開課時間Have start time
- 楊飛
[僅限會員]