課程描述INTRODUCTION
培訓講師：申明江
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融 培訓
課程背景：
國際物流巨頭UPS將物流和供應鏈金融（以下可簡稱SCF）服務作為其戰(zhàn)略，指出“未來物流企業(yè)誰能掌握金融服務，誰就能成為最終勝利者”。京東劉強東放言，未來收益70%將來自京東金融服務。近年來物流與供應鏈的深度整合，成為物流業(yè)與金融業(yè)共同關注的新興領域?！秶徽摗分杏幸欢蚊裕?ldquo;我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這樣，物流與供應鏈金融也是如此。
金融產(chǎn)品或服務正不斷向下游市場滲透，這一方面緣于高大上的市場空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場價值正不斷增大，政府對中小企業(yè)資金難題越來越重視；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶的中小型化與交易的互聯(lián)網(wǎng)化，勢必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務模式作為配套跟進，以滿足市場的需求。再次，供應鏈集成管理思想得以普及……新環(huán)境造就了新金融、新模式、新機會。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產(chǎn)業(yè)鏈金融與供應鏈金融又有何區(qū)別？怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達通等供應鏈領先者以什么模式搶占市場先機？有哪些可復制與不可復制的？期望一起探討……
課程收益：
● 清楚認識供應鏈金融發(fā)展淵源、現(xiàn)狀與趨勢
● 學會不同類型企業(yè)供應鏈金融模式設計模型
● 熟悉掌握供應鏈金融風險控制模型、與工具
● 增加供應鏈金融領域高端人脈圈與資源整合
課程對象：
1、資金擁有方：銀行、基金公司、保險公司、擔保公司、保理公司等中高層
2、平臺方：信息平臺中高層
3、運營方：生產(chǎn)制造企業(yè)、物流企業(yè)、以及服務性企業(yè)中高層
課程大綱
第一講：供應鏈金融背景：新經(jīng)濟環(huán)境下的供應鏈管理
導入：供應鏈金融的普遍性——我們都在被供應鏈金融模式整合
案例：供應鏈金融的價值：湖南某重工設備公司運用SCF在2016年銷售逆市增長、中國*知識服務企業(yè)運用SCF在2016年營收增收1.5倍、北京某貿(mào)易公司運用SCF成功拿到供方返點，增加營收
一、供應鏈金融的四大驅動力
1、社會精細分工催生SC變革
2、政府解決中小企業(yè)的融資難
3、消費信貸模式價值鏈成趨勢
4、信息技術的快速發(fā)展與融合
二、SC、SCM、SCF分別為何物
1、SCOR模型
2、第三利潤源
3、不同視解角下的供應鏈金融認知
三、市場巨大需求：中國制造業(yè)資金流現(xiàn)狀調查報告（COFACE 信用調查)
第二講：供應鏈金融特征：供應鏈金融的基礎與本質特征
1、供應鏈金融與傳統(tǒng)金融3大區(qū)別
2、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融、物流金融、套匯套利區(qū)別
3、供應鏈金融系統(tǒng)框架——一個生態(tài)鏈
4、供應鏈金融服務的利益相關者
5、供應鏈金融的特點（閉合，不是封閉)
6、供應鏈金融產(chǎn)品（倉單質押、訂單融資、保單融資、保理、融通倉……）
第三講：供應鏈金融運營：不同產(chǎn)業(yè)的供應鏈金融創(chuàng)新模式呈現(xiàn)（重點）
一、生產(chǎn)領域的供應鏈金融化服務
1、生產(chǎn)領域供應鏈金融四大效益
2、生產(chǎn)領域金融的特點
3、生產(chǎn)企業(yè)融資的關注點
4、生產(chǎn)制造開展金融業(yè)務五個條件
5、生產(chǎn)企業(yè)滲入供應鏈金融的四個環(huán)節(jié)
6、生產(chǎn)領域供應鏈金融四種類型（傳統(tǒng)型、流程化、定向化、整合化）
案例：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應金融服務—平安銀行1.0模式、業(yè)際與富森模式
案例：流程化產(chǎn)業(yè)金融服務-創(chuàng)捷供應鏈金融創(chuàng)新服務
案例：定向化產(chǎn)業(yè)金融服務—陜鼓、聯(lián)想供應鏈金融創(chuàng)新實踐
案例：整合化產(chǎn)業(yè)金融服務—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
二、物流領域的供應鏈金融化服務
1、物流領域供應鏈金融四大效益
2、物流領域供應鏈金融的二個特點
3、物流領域供應鏈金融的四種類型（傳統(tǒng)型、變革型、知識型、廣域型）
案例：物流領域供應鏈金融現(xiàn)有形態(tài)與產(chǎn)品介紹
案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門弘信知識型網(wǎng)絡拓展物流金融模式
案例：中國儲運、UPS,匯通供應鏈“運東西“等廣域第三方物流的金融模式
三、貿(mào)易流通領域的供應鏈金融化服務
1、貿(mào)易流通領域的供應鏈金融的四大效益
2、貿(mào)易流通領域金融的2個特點
3、貿(mào)易流通領域金融實施5個條件
4、貿(mào)易流通領域金融的4維度：廣度、深度、長度、幅度
5、貿(mào)易流程領域供應鏈金融的4種類型：傳統(tǒng)型、物流導向、市場導向、一體化
案例：大連豐隆金融服務的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務（賒銷、三角債，遠期匯票）
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導向型金融服務
案例：一達通、吉信佳市場導向型金融服務
案例：怡亞通（協(xié)同商務）、馮氏利豐一體化供應鏈金融服務
四、電子商務領域的供應鏈金融化服務
1、電子商務領域供應鏈金融服務的四大效益
2、電子商務金融的特點
3、電子商務金融的必備三條件
4、電子商務領域金融流程分析（采購環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)）
案例：京東電商平臺的供應鏈金融生態(tài)圈（京寶貝 理財通 京東白條）
案例：和誠運盈(P2B)整合式SCF模式
案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供應鏈金融模式
五、銀行領域供應鏈金融服務
1、銀行供應鏈金融的必然性與趨勢性
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的顛覆
3、銀行供應鏈金融的類型（傳統(tǒng)型、跨國型、信息型、整合型）
案例：工商銀行農(nóng)業(yè)供應鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作模式
案例：廣州南儲與商業(yè)銀行的大宗商品交易*實踐
第四講：供應鏈金融風控：供應鏈金融風險識別與管理
導入：中國供應鏈金融風險大事記（中外運長航質押監(jiān)管違規(guī)事件）
1、為什么風險防控是供應鏈金融核心
2、供應鏈金融風險產(chǎn)生的三個層面、三個維度、三個領域（外生、內(nèi)生、主體）
3、供應鏈金融風險的正式與非正式控制
4、供應鏈金融風險控制“五化”原則
案例：解決方案--金電聯(lián)行憑借大數(shù)據(jù)控制中小企業(yè)信用風險案例
案例：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風險啟示
案例：我們從淮礦物流資金壞賬事件中學到什么
工具：《供應鏈主體風險評估評分表》《倉儲監(jiān)管合作方評分卡》
《應收賬款融資評級表》《商品融資風險暴露的評級》
總結：
1、供應鏈金融應該是什么
2、ORID 聚焦式會話交流
3、提問與問答
供應鏈金融 培訓
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/13199.html
已開課時間Have start time
- 申明江