課程描述INTRODUCTION
企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師· 倉(cāng)儲(chǔ)主管· SQE



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
職業(yè)道德
供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念
供應(yīng)鏈管理要素
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略
供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)及其協(xié)調(diào)
專業(yè)知識(shí)
采購(gòu)戰(zhàn)略
與流程
采購(gòu)戰(zhàn)略制訂過(guò)程
基于品類分析的采購(gòu)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購(gòu)流程
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
采購(gòu)流程優(yōu)化
采購(gòu)組織管理
采購(gòu)成本管理與績(jī)效
采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理
計(jì)劃流程
和庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈需求管理
供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(S&OP)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制
供應(yīng)鏈上庫(kù)存分布和庫(kù)存形式
周轉(zhuǎn)性庫(kù)存的確定和控制
安全庫(kù)存的確定和控制
庫(kù)存優(yōu)化的方法
交付流程
和物流運(yùn)營(yíng)
供應(yīng)鏈物流管理整合
物流外包和自營(yíng)的決策分析
供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
物流服務(wù)策略
物流成本控制
第三方物流運(yùn)營(yíng)管理
實(shí)物配送
電子商務(wù)交付
物流增值業(yè)務(wù)
相關(guān)知識(shí)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)演練
理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)
"扮演"供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商
通過(guò)模擬推演使企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效顯著優(yōu)化
供應(yīng)鏈模式和融資
代購(gòu)代銷
國(guó)際服務(wù)
供應(yīng)鏈融資與風(fēng)險(xiǎn)控制
考前輔導(dǎo)
筆試
模擬題庫(kù)
專場(chǎng)答疑
綜合評(píng)審
論文指導(dǎo)
模擬答辯
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/11095.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》 王國(guó)超
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 戰(zhàn)略篇:數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)路 申明江
- 新常態(tài)下國(guó)內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 供應(yīng)鏈需求管理-精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與 郭濤
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉