調(diào)研主體 | 調(diào)研對象 | 調(diào)研時間 | 調(diào)研方式 | 調(diào)研內(nèi)容 | 調(diào)研目的 | 調(diào)研成果或后續(xù)舉措 |
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寧夏回族自治區(qū)相關(guān)部門 | 寧夏青銅峽水泥股份有限公司班組長及儲備人才 | 5月28日開始,歷時4天 | 理論面授、實際操作、互動解惑、專題研討 | 班組長職業(yè)要求、班組管理基礎(chǔ)知識、管理能力、管理事務(wù)等 | 提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)班組長管理能力 | 培訓(xùn)效果獲職工認(rèn)可,授課效果實行積分制管理 |
全國政協(xié)委員昝林森教授團(tuán)隊 | 寧夏中衛(wèi)市海原縣和固原市原州區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè) | 4月24 - 25日 | 駐點(diǎn)服務(wù)、調(diào)研指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、座談 | 肉牛產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、生產(chǎn)一線問題 | 了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,推動肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 通報全國產(chǎn)業(yè)情況,就未來發(fā)展方向提出意見 |
寧夏自治區(qū)政協(xié) | 永寧縣閩寧鎮(zhèn)閩商企業(yè) | 8月1日 | 實地調(diào)研、召開座談會 | 閩商在寧投資發(fā)展情況 | 了解企業(yè)發(fā)展情況,探討閩寧協(xié)作新路徑 | 向企業(yè)問需問計,共同謀劃發(fā)展之策 |
第十二次全國企業(yè)民主管理工作第三調(diào)研檢查組 | 寧夏新安科技有限公司、平羅縣共享職工之家等 | 10月24日 | 實地調(diào)研、查看資料、聽取匯報 | 企業(yè)民主管理制度建設(shè)、職工維權(quán)服務(wù)等情況 | 開展企業(yè)民主管理交叉調(diào)研檢查 | 企業(yè)分享民主管理做法、經(jīng)驗與挑戰(zhàn) |
西北能源監(jiān)管局 | 寧夏電力企業(yè) | 近日 | 問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、實地考察 | 電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況 | 推動電力企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任 | 提出改進(jìn)措施建議,后續(xù)開展現(xiàn)場檢查督促整改 |
寧夏市場監(jiān)管廳 | 寧夏“六新六特六優(yōu)”等特色產(chǎn)業(yè)企業(yè) | 6月11日開始 | 調(diào)研走訪 | 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)秘密保護(hù)現(xiàn)狀、問題和需求 | 保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密,推動強(qiáng)企護(hù)鏈 | 開展“服務(wù)月”活動,采取多方面措施推動活動落地 |
寧夏政協(xié)提案委員會 | 寧夏相關(guān)企業(yè)及部門 | 2024年(歷經(jīng)7個多月) | 實地走訪、座談交流 | 企業(yè)經(jīng)營管理人才創(chuàng)新活力激發(fā)情況 | 找尋助推企業(yè)與人才“雙向奔赴”的有效路徑 | 形成民主監(jiān)督報告,獲領(lǐng)導(dǎo)批示并由相關(guān)部門采納 |
寧夏回族自治區(qū)相關(guān)部門 | 園區(qū)企業(yè)(如寧夏福壽康寧大健康生物科技有限公司) | 近年來(今年以來開展宣講活動) | 專題培訓(xùn)、調(diào)研走訪、交流研討、觀摩學(xué)習(xí)、法律直播宣傳 | 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險 | 助力地方產(chǎn)業(yè)法治化發(fā)展 | 組織律師開展宣講近千場次,發(fā)放資料逾千冊 |
解釋說明:“六新六特六優(yōu)”是寧夏重點(diǎn)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè);“才聚寧夏1134行動”是寧夏推進(jìn)新時代人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略建設(shè)的主線行動,圍繞人才支持、培養(yǎng)、平臺支撐等方面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。
引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理培訓(xùn)對于提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力至關(guān)重要。寧夏作為中國西部的重要地區(qū),其企業(yè)的發(fā)展對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮起著關(guān)鍵作用。近年來,寧夏在企業(yè)管理培訓(xùn)方面進(jìn)行了諸多探索和實踐,通過不同主體開展的各類調(diào)研活動,深入了解企業(yè)需求,為企業(yè)提供更有針對性的培訓(xùn)和支持。這些調(diào)研活動涉及多個行業(yè)和領(lǐng)域,從班組長管理能力提升到肉牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),從企業(yè)民主管理到安全生產(chǎn)責(zé)任落實,涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個方面。本文將對寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)調(diào)研情況進(jìn)行深入分析,探討其現(xiàn)狀、成果以及未來的發(fā)展方向。
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研的現(xiàn)狀
多領(lǐng)域、多層次的調(diào)研覆蓋
寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研涉及多個領(lǐng)域和層次。在工業(yè)制造業(yè)方面,如寧夏青銅峽水泥股份有限公司舉辦的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)班組長管理能力提升培訓(xùn)班,針對基層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研,旨在提升班組長的管理能力,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。培訓(xùn)班采用了“理論面授 + 實際操作 + 互動解惑 + 專題研討”等多種方式,課程內(nèi)容涵蓋了班組長的職業(yè)要求、班組管理基礎(chǔ)知識、管理能力和管理事務(wù)等多個方面。這種多維度的培訓(xùn)方式和豐富的課程內(nèi)容,能夠全面提升班組長的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的基層管理支持。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,全國政協(xié)委員昝林森教授團(tuán)隊對寧夏中衛(wèi)市海原縣和固原市原州區(qū)的肉牛產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。通過駐點(diǎn)服務(wù)、與當(dāng)?shù)匦竽敛块T座談等方式,深入了解肉牛產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和生產(chǎn)一線存在的問題,并通報全國肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及面臨的困難和問題,為當(dāng)?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向提出了寶貴的意見。這有助于提升當(dāng)?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平,推動肉牛產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
在商業(yè)領(lǐng)域,寧夏市場監(jiān)管廳針對寧夏“六新六特六優(yōu)”、地理標(biāo)志、“老字號”等特色產(chǎn)業(yè)開展了商業(yè)秘密保護(hù)調(diào)研走訪。全面了解重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀、問題和需求,通過行政指導(dǎo)、專題培訓(xùn)等方式,幫助企業(yè)建立適合自身的商業(yè)秘密管理保護(hù)機(jī)制,有效保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密合法權(quán)益,助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
多樣化的調(diào)研方式
為了全面、深入地了解企業(yè)的需求和問題,寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研采用了多樣化的方式。除了上述提到的理論授課、實際操作、座談交流等方式外,還包括問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、實地考察等。西北能源監(jiān)管局在對寧夏電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況進(jìn)行調(diào)研時,采用了問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談和實地考察等多種方法。通過問卷調(diào)查可以廣泛收集企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的信息,現(xiàn)場訪談能夠深入了解企業(yè)管理人員和員工的實際想法和遇到的問題,實地考察則可以直觀地查看企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施和管理情況。這種多樣化的調(diào)研方式能夠確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性,為企業(yè)提供更有針對性的培訓(xùn)和改進(jìn)建議。
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研的成果
提升企業(yè)管理水平
通過一系列的調(diào)研和培訓(xùn)活動,寧夏的企業(yè)在管理水平上得到了顯著提升。以寧夏青銅峽水泥股份有限公司的班組長管理能力提升培訓(xùn)班為例,職工陳利華表示,培訓(xùn)中使用的案例非常貼切,經(jīng)老師對案例的分析,換個角度看問題時,發(fā)現(xiàn)有了更為妥善的解決辦法。這說明培訓(xùn)活動不僅傳授了理論知識,還通過實際案例的分析,幫助學(xué)員提升了實際問題的解決能力。參訓(xùn)人員被分為五個小組,增加了互相PK、現(xiàn)場體驗式訓(xùn)練等互動項目,極大地增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性和實效性。這種互動式的學(xué)習(xí)方式能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作,從而更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,提升企業(yè)的管理效率。
推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在肉牛產(chǎn)業(yè)方面,昝林森教授團(tuán)隊的調(diào)研指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)為固原市肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。固原市原州區(qū)畜牧中心與調(diào)研組進(jìn)行了深入的座談,詳細(xì)介紹了當(dāng)?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和目前存在的問題,昝林森教授簡要通報了全國肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及面臨的困難和問題,并就固原市肉牛產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向談了意見。這有助于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和養(yǎng)殖戶了解行業(yè)動態(tài),調(diào)整養(yǎng)殖策略,提高養(yǎng)殖效益,推動肉牛產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
在商業(yè)秘密保護(hù)方面,寧夏市場監(jiān)管廳的調(diào)研和“服務(wù)月”活動,有效搭建了企業(yè)商業(yè)秘密維權(quán)渠道,保護(hù)了企業(yè)商業(yè)秘密合法權(quán)益。通過指導(dǎo)企業(yè)建立適合行業(yè)特點(diǎn)和自身規(guī)模的商業(yè)秘密管理保護(hù)機(jī)制,幫助企業(yè)提升了商業(yè)秘密保護(hù)意識和能力,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,推動了強(qiáng)企護(hù)鏈。
促進(jìn)企業(yè)民主管理
第十二次全國企業(yè)民主管理工作第三調(diào)研檢查組對寧夏新安科技有限公司、平羅縣共享職工之家等企業(yè)的調(diào)研檢查,推動了企業(yè)民主管理制度的建設(shè)和完善。調(diào)研檢查組查看了企業(yè)的職工代表大會、職工夢想積分制、星級班組建設(shè)等各項民主管理制度建設(shè)情況,聽取了共享職工之家在職工維權(quán)服務(wù)、教育培訓(xùn)、技能提升等方面的新成效。在隨后召開的全市企業(yè)民主管理工作推介匯報會上,寧夏新安科技有限公司、寧夏吉元冶金集團(tuán)有限公司等3家企業(yè)民主管理工作典型單位,分享了各自在工會建設(shè)、職工參與企業(yè)管理等方面的做法、經(jīng)驗與面臨的挑戰(zhàn)。這有助于其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,提高職工的參與度和滿意度,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研中存在的問題
調(diào)研深度和廣度有待進(jìn)一步拓展
雖然寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研涉及了多個領(lǐng)域和行業(yè),但在某些方面的調(diào)研深度和廣度還不夠。例如,在一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如人工智能、大數(shù)據(jù)等,調(diào)研活動相對較少。這些新興產(chǎn)業(yè)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的潛力,需要深入了解其企業(yè)管理需求和面臨的問題,以便提供更有針對性的培訓(xùn)和支持。此外,對于一些小微企業(yè)的調(diào)研也相對不足,小微企業(yè)在寧夏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的比重,但由于其規(guī)模小、資源有限,可能面臨更多的管理困難和挑戰(zhàn),需要加強(qiáng)對它們的關(guān)注和支持。
培訓(xùn)與實際需求的結(jié)合度有待提高
部分培訓(xùn)活動雖然在內(nèi)容和形式上進(jìn)行了創(chuàng)新,但在與企業(yè)實際需求的結(jié)合度上還存在一定的問題。有些培訓(xùn)課程的內(nèi)容可能過于理論化,缺乏實際案例的支撐,導(dǎo)致學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中難以將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。此外,培訓(xùn)的時間安排和方式可能也不夠靈活,不能滿足企業(yè)和學(xué)員的多樣化需求。例如,一些企業(yè)由于生產(chǎn)任務(wù)繁重,難以安排員工參加長時間的集中培訓(xùn),而現(xiàn)有的培訓(xùn)方式可能沒有充分考慮到這一點(diǎn)。
調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用不夠充分
雖然通過調(diào)研活動發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問題和需求,并提出了相應(yīng)的建議和措施,但在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用方面還存在不足。有些調(diào)研成果可能只是停留在報告層面,沒有得到有效的落實和推廣。例如,西北能源監(jiān)管局在對電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況進(jìn)行調(diào)研后,提出了針對性的改進(jìn)措施建議,但在后續(xù)的跟蹤檢查中,可能發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)并沒有完全按照建議進(jìn)行整改,導(dǎo)致調(diào)研成果的實際效果受到影響。
解決寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研問題的對策
加強(qiáng)調(diào)研的深度和廣度
加大對新興產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的調(diào)研力度。政府和相關(guān)部門可以組織專門的調(diào)研團(tuán)隊,深入了解新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)管理需求和面臨的問題,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和政策支持。對于小微企業(yè),可以通過開展問卷調(diào)查、實地走訪等方式,了解它們的實際困難和需求,提供個性化的培訓(xùn)和服務(wù)。此外,還可以加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、商會等組織的合作,共同開展調(diào)研活動,擴(kuò)大調(diào)研的覆蓋面。
提高培訓(xùn)與實際需求的結(jié)合度
在培訓(xùn)課程的設(shè)計上,要充分考慮企業(yè)的實際需求和學(xué)員的實際情況。邀請企業(yè)管理人員和一線員工參與課程設(shè)計,根據(jù)他們的反饋和建議,調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式。增加實際案例的分析和討論,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。同時,要提高培訓(xùn)的靈活性,采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,讓學(xué)員可以根據(jù)自己的時間和需求選擇合適的學(xué)習(xí)方式。例如,可以開展線上直播課程、在線學(xué)習(xí)平臺等,方便學(xué)員隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用
建立健全調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,加強(qiáng)對調(diào)研成果的跟蹤和評估。對于提出的建議和措施,要明確責(zé)任主體和時間節(jié)點(diǎn),確保能夠得到有效落實。政府和相關(guān)部門可以加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助企業(yè)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實際行動。例如,對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況的調(diào)研成果,可以建立定期的檢查和考核制度,督促企業(yè)按照建議進(jìn)行整改。同時,要加強(qiáng)對調(diào)研成果的宣傳和推廣,讓更多的企業(yè)了解和借鑒成功經(jīng)驗,提高整個行業(yè)的管理水平。
寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研的未來發(fā)展方向
數(shù)字化培訓(xùn)的發(fā)展
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化培訓(xùn)將成為寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)的重要發(fā)展方向。寧夏伊品攜手北森學(xué)習(xí)云開啟數(shù)字化干部培養(yǎng),“北森學(xué)習(xí)云自上線以來,高頻融入企業(yè)的日常工作,明顯提升了工作便捷度。尤其,培訓(xùn)管理的線上化與集中化、培訓(xùn)記錄無縫銜接員工檔案、集成第三方平臺表現(xiàn)更突出?!蔽磥?,更多的企業(yè)將采用數(shù)字化培訓(xùn)平臺,實現(xiàn)培訓(xùn)的在線化、智能化和個性化。通過數(shù)字化培訓(xùn)平臺,企業(yè)可以根據(jù)員工的崗位需求和學(xué)習(xí)進(jìn)度,為員工提供定制化的培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的效果和效率。
跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作培訓(xùn)
為了培養(yǎng)具有綜合能力的企業(yè)管理人才,寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)將加強(qiáng)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作。不同行業(yè)的企業(yè)可以共享培訓(xùn)資源,開展聯(lián)合培訓(xùn)活動,讓學(xué)員了解不同行業(yè)的管理模式和經(jīng)驗。例如,制造業(yè)企業(yè)可以與服務(wù)業(yè)企業(yè)合作,開展關(guān)于客戶服務(wù)、市場營銷等方面的培訓(xùn),拓寬學(xué)員的視野,提升他們的綜合管理能力。此外,還可以加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù),為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。
綠色發(fā)展與可持續(xù)管理培訓(xùn)
隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的重視,寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)也將更加注重綠色發(fā)展和可持續(xù)管理。企業(yè)將面臨越來越多的環(huán)保法規(guī)和社會責(zé)任要求,需要培養(yǎng)員工的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展理念。未來的培訓(xùn)課程將增加關(guān)于綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等方面的內(nèi)容,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,對于電力企業(yè),可以開展關(guān)于清潔能源利用、節(jié)能減排技術(shù)等方面的培訓(xùn),提高企業(yè)的環(huán)保水平和社會形象。
結(jié)論
寧夏在企業(yè)管理培訓(xùn)調(diào)研方面取得了一定的成果,通過多領(lǐng)域、多層次的調(diào)研覆蓋和多樣化的調(diào)研方式,深入了解了企業(yè)的需求和問題,為企業(yè)提供了有針對性的培訓(xùn)和支持,提升了企業(yè)的管理水平,推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)的民主管理。然而,在調(diào)研深度和廣度、培訓(xùn)與實際需求的結(jié)合度、調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等方面還存在一些問題。為了解決這些問題,需要加強(qiáng)調(diào)研的深度和廣度,提高培訓(xùn)與實際需求的結(jié)合度,加強(qiáng)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。未來,寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)將朝著數(shù)字化培訓(xùn)、跨行業(yè)跨領(lǐng)域合作培訓(xùn)、綠色發(fā)展與可持續(xù)管理培訓(xùn)等方向發(fā)展。
為了進(jìn)一步推動寧夏企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展,政府和相關(guān)部門應(yīng)加大對企業(yè)管理培訓(xùn)的支持力度,制定相關(guān)的政策和規(guī)劃,引導(dǎo)企業(yè)重視管理培訓(xùn)。企業(yè)自身也應(yīng)積極參與調(diào)研活動,及時反饋?zhàn)陨淼男枨蠛蛦栴},加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)的合作,共同提升企業(yè)的管理水平。同時,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。相信在各方的共同努力下,寧夏的企業(yè)管理培訓(xùn)將取得更加顯著的成效,為寧夏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。
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