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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年,青島這些企業(yè)管理培訓(xùn)公司不容錯過!

發(fā)布時間:2025-04-30 03:05:18
 
講師:lixiao 瀏覽次數(shù):45
 公司名稱 總部地址 規(guī)模 成立時間 服務(wù)項目 服務(wù)宗旨/目標(biāo) 服務(wù)優(yōu)勢 客戶群體 榮譽 排名情況
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華商智業(yè) 北京 - 2006年 企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)(涵蓋集團管控、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、績效考核、股權(quán)激勵、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化等);人力資源管理咨詢項目;華為對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 以“企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)”為主導(dǎo)提供專業(yè)服務(wù) 專業(yè)性強,在全國16個省份設(shè)有辦事處 家電行業(yè)、金融行業(yè)、能源行業(yè)、制造行業(yè)、連鎖行業(yè)、大型國有企業(yè)等 中國*獲得中國品牌界最高獎項“太陽花獎”的管理咨詢品牌 -
青島時代企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)有限公司 - 少于50人 成立17年 企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢、國際認(rèn)證 - - - - 青島企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top6
青島市嶗山區(qū)朝陽企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 - 50 - 99人 - 培訓(xùn) - - - - 青島企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top6
專注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機構(gòu) 青島 - - 企業(yè)管理培訓(xùn)班(涵蓋戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)管理等);MBA培訓(xùn)課程;企業(yè)咨詢服務(wù) 成為青島乃至全國的企業(yè)管理與MBA培訓(xùn),通過提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平,為客戶創(chuàng)造更大價值;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為學(xué)員提供有價值學(xué)習(xí)體驗 公司背景深厚,擁有高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的師資團隊和專業(yè)的教學(xué)研發(fā)團隊 - - -
青島喵星教育集團有限公司 - 100 - 499人 成立6年 IT培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)、文化傳媒培訓(xùn) - - - - 青島企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top25
專注青島MBA培訓(xùn)班及相關(guān)服務(wù)的機構(gòu) 青島 - - 基礎(chǔ)課程培訓(xùn)(管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)等);實踐教學(xué)(企業(yè)實地考察和項目模擬);MBA考試備考輔導(dǎo)(考試技巧訓(xùn)練、歷年真題解析、模擬考試);個性化職業(yè)規(guī)劃咨詢服務(wù) 為廣大學(xué)員提供高品質(zhì)、專業(yè)化教育資源,助力其在職場和個人發(fā)展中實現(xiàn)突破 擁有資深培訓(xùn)團隊,成員具備深厚學(xué)術(shù)背景和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,能將理論與實際緊密結(jié)合 - - -
青島為明學(xué)校 - 100 - 499人 成立11年 教師培訓(xùn)、管理教育、文化傳播 - - - - 青島管理教育公司排名Top8
青島文商經(jīng)濟研究院有限公司 - 少于50人 成立16年 - - - - - 青島管理教育公司排名Top8
專業(yè)企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)提供商 - - - 財務(wù)管理培訓(xùn)班;企業(yè)管理培訓(xùn);MBA培訓(xùn);定制化培訓(xùn) 打造精英團隊,提升企業(yè)競爭力 專業(yè)的講師團隊(由企業(yè)管理專家和MBA教授組成);先進(jìn)的教學(xué)方法和手段(案例教學(xué)、模擬演練、小組討論等);優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì) - - -
北京旌華企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院 北京 - - 阿米巴落地咨詢培訓(xùn)班;阿米巴經(jīng)營原理培訓(xùn)班;阿米巴經(jīng)營模式精品培訓(xùn)班 - - - - -
新加坡啟程教育 新加坡 - - LSBF新加坡校區(qū)商業(yè)學(xué)高級大專課程;LSBF新加坡校區(qū)商業(yè)學(xué)大專課程;LSBF新加坡校區(qū)商業(yè)學(xué)專業(yè)課程 - - - - -

備注: - 表格中“成立時間”部分,部分公司只提及成立時長,未明確具體年份。 - “服務(wù)項目”中部分表述為文章原文中的大概概括,實際可能涵蓋更多細(xì)分內(nèi)容。 - “規(guī)模”部分?jǐn)?shù)據(jù)僅為文章所提供的信息,可能不代表公司當(dāng)前實際規(guī)模。

術(shù)語解釋: - 集團管控:指大型企業(yè)的總部或者管理高層對下屬企業(yè)的管理和控制。 - 組織設(shè)計:是一個動態(tài)的工作過程,旨在根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和調(diào)整。 - 流程設(shè)計:是指根據(jù)市場需求與企業(yè)自身情況,對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計和優(yōu)化。 - 薪酬體系:是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分,涉及員工工資、獎金、福利等方面的設(shè)計和管理。 - 績效考核:是企業(yè)績效管理中的一個重要環(huán)節(jié),通過對員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估和考核,為員工的薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。 - 股權(quán)激勵:也稱為期權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。 - 培訓(xùn)體系:為實現(xiàn)一定的培訓(xùn)目標(biāo),將培訓(xùn)三要素(培訓(xùn)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容)進(jìn)行合理配置和有效組合的系統(tǒng)。 - 企業(yè)文化:或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。




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