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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

外貿(mào)銷售培訓(xùn)核心要點(diǎn)概覽:策略與技巧的提升之路(面向未來外貿(mào)銷售培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì))2025版

發(fā)布時(shí)間:2025-03-06 14:14:48
 
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 新進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋三大方面: 1.產(chǎn)品知識(shí)。業(yè)務(wù)員必須深入了解產(chǎn)品,包括中文和英文的詳細(xì)講解,掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)和競爭優(yōu)勢,以在激烈的市場競爭中獲取訂單。 2.平臺(tái)操作。針對(duì)公司使用的主要推廣平臺(tái)(如中國制造、阿里巴巴等),

新進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋三大方面:

1. 產(chǎn)品知識(shí)。業(yè)務(wù)員必須深入了解產(chǎn)品,包括中文和英文的詳細(xì)講解,掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)和競爭優(yōu)勢,以在激烈的市場競爭中獲取訂單。

2. 平臺(tái)操作。針對(duì)公司使用的主要推廣平臺(tái)(如中國制造、阿里巴巴等),業(yè)務(wù)員需接受培訓(xùn),了解平臺(tái)后臺(tái)操作、功能模塊及數(shù)據(jù)查看方法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)如何有效上傳、優(yōu)化產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品曝光度和吸引力。

3. 郵件溝通技巧。掌握開發(fā)信撰寫、詢盤回復(fù)、報(bào)價(jià)制作等外貿(mào)郵件知識(shí),增強(qiáng)與客戶的溝通效率和專業(yè)形象。

對(duì)于業(yè)務(wù)流程、單證制作等,通常在實(shí)際工作中會(huì)逐漸掌握,早期培訓(xùn)可能效果有限,因此可以在遇到具體問題時(shí)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。若時(shí)間和精力的允許,可以考慮培訓(xùn)業(yè)務(wù)員如何利用Google及社交媒體(SNS)開發(fā)新客戶。

二、外貿(mào)企業(yè)最需要的培訓(xùn)課程

經(jīng)過對(duì)數(shù)百家企業(yè)的走訪,發(fā)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)最需要的課程是與崗位相對(duì)應(yīng)的技能培訓(xùn)。傳統(tǒng)外貿(mào)公司里,一般有管理、業(yè)務(wù)、跟單、運(yùn)營四大崗位,每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的技能需求。

1. 管理崗位需要學(xué)習(xí)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)、搭建團(tuán)隊(duì)、建立體系、制定流程、把控過程及取得結(jié)果。

2. 業(yè)務(wù)崗位需要掌握如何尋找潛在客戶、跟進(jìn)潛在客戶、推動(dòng)客戶采購、完成訂單執(zhí)行及維護(hù)客戶關(guān)系等技能。

3. 跟單崗位需要了解外貿(mào)流程全景圖、貿(mào)易術(shù)語、支付方式及生產(chǎn)跟進(jìn)等。需要能提前預(yù)判跟單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定應(yīng)對(duì)方案,以在突發(fā)狀況發(fā)生時(shí)能迅速響應(yīng)并妥善處理,*限度地維護(hù)好客戶關(guān)系和公司利益。

4. 運(yùn)營崗位則需要掌握阿里巴巴國際站的運(yùn)營操作、基礎(chǔ)版塊、流量入口、產(chǎn)品發(fā)布、數(shù)據(jù)分析等,并學(xué)習(xí)如何提升店鋪效果。

三、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容

外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員,負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口合同的簽訂和履行。具體工作內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格和質(zhì)量要求等,確認(rèn)公司是否能夠生產(chǎn)。

2. 對(duì)外商的郵件和傳真原則上應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)答復(fù),對(duì)于特殊情況需及時(shí)解釋并告知大概需要的時(shí)間。隨著外貿(mào)管理軟件的使用,系統(tǒng)能自動(dòng)提醒業(yè)務(wù)人員哪些郵件未回復(fù)或哪些郵件已經(jīng)多時(shí)未跟蹤。

3. 按照公司財(cái)務(wù)部門核算后的價(jià)格表(外銷)對(duì)外商進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)。財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本定期調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)于定單數(shù)量較大且外商接受價(jià)格低于公布價(jià)格的訂單,需上報(bào)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 涉外貿(mào)易具體操作流程相對(duì)復(fù)雜,包括報(bào)價(jià)核價(jià)、寄樣打樣等多個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員都有一定要求 ,這些崗位往往需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能方能勝任哦對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員來說一般要求大專以上學(xué)歷且具備相關(guān)資格證書比如外銷員從業(yè)資格證等 。 工作中還需按客戶要求書面列出打樣單打樣單上需嚴(yán)格明晰貨號(hào)原料顏色搭配和做法等格式參照大貨訂單格式涉及模具五金模具的開制需請(qǐng)示經(jīng)理等等 此外還要嚴(yán)格把握核價(jià)單*地報(bào)出美金銷售價(jià)格等總之外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作繁雜且專業(yè)性強(qiáng)需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)才能勝任。建立良好的客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)。銷售人員應(yīng)積極主動(dòng)地與客戶保持聯(lián)系,以便能夠及時(shí)獲得客戶的訂單信息。在將樣品寄送給客戶后,銷售人員應(yīng)時(shí)常在快遞平臺(tái)上查詢樣品是否已送達(dá)客戶手中。一旦確認(rèn)客戶收到樣品,應(yīng)迅速通過郵件向客戶致以問候,并禮貌地詢問客戶對(duì)樣品的評(píng)價(jià)以及是否有意向下訂單。

銷售人員必須深刻理解“訂單即責(zé)任”的企業(yè)理念。當(dāng)客戶下達(dá)訂單時(shí),銷售人員應(yīng)立即將訂單信息以中文形式整理好,并迅速分發(fā)給相關(guān)部門。這一步驟對(duì)于確保訂單的準(zhǔn)確執(zhí)行至關(guān)重要。

在客戶下訂單后,銷售人員應(yīng)暫時(shí)放下手頭其他不那么緊急的工作,全神貫注地分析客戶的訂單內(nèi)容。分析過程需圍繞“貨號(hào)、原料、顏色搭配及制作方法”這四個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行,與最初確認(rèn)的樣品進(jìn)行比對(duì)(如有需要,應(yīng)再次與樣品制作部門溝通)。若客戶在交待訂單細(xì)節(jié)時(shí)存在不清楚之處,銷售人員應(yīng)迅速通過電子郵件與客戶進(jìn)行書面溝通,以澄清疑問。

在客戶確認(rèn)訂單信息無誤后,銷售人員應(yīng)立即打印出中文訂單并下發(fā)至相關(guān)部門。從接收到客戶的初步訂單到最終中文訂單的下發(fā),整個(gè)過程必須高效進(jìn)行。能半小時(shí)內(nèi)解決的問題,絕不拖延至一小時(shí);能在一小時(shí)內(nèi)解決的問題,也絕不拖延至兩小時(shí),以此類推。整個(gè)過程的最長時(shí)限不得超過48小時(shí)。

如果在這期間銷售人員正好輪到休息,應(yīng)當(dāng)無條件地進(jìn)行調(diào)休安排。如果客戶的初步訂單中存在不明確之處,而銷售人員已通過電子郵件進(jìn)行溝通后,客戶在正常工作日的四小時(shí)內(nèi)仍未給予回復(fù),此時(shí)銷售人員應(yīng)立即采取兩項(xiàng)措施:致電客戶,催促其盡快以書面形式回復(fù);口頭向外貿(mào)部經(jīng)理匯報(bào)情況。若經(jīng)理提出新的處理建議,銷售人員應(yīng)立即按照經(jīng)理的指示行動(dòng)。

高效溝通與迅速反應(yīng)是銷售人員必備的素質(zhì)。只有通過細(xì)致周到的服務(wù),才能贏得客戶的信任,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。




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