如果你缺少銀券，有人可能會(huì)推薦你去做裝備捕捉和售賣(mài)的任務(wù)，也有人會(huì)告訴你慢慢累積通過(guò)完成活動(dòng)和任務(wù)。我想要分享的，是一個(gè)可能被忽略的路徑——商會(huì)任務(wù)。
在玩法指引中，商會(huì)任務(wù)往往不被重視，因此很多人忽視了商會(huì)點(diǎn)數(shù)這一元素。這些點(diǎn)數(shù)可以通過(guò)守護(hù)和一些其他活動(dòng)任務(wù)獲取。換句話說(shuō)，商會(huì)任務(wù)需要消耗的是你日常積累起來(lái)的點(diǎn)數(shù)，這些點(diǎn)數(shù)看似無(wú)用，但實(shí)際上是完全免費(fèi)的。
為什么我獨(dú)獨(dú)想到了商會(huì)任務(wù)呢？原因很簡(jiǎn)單——掛機(jī)。每周完成25次商跑之后，很多人不再關(guān)注皇宮門(mén)口公告欄的懸賞，因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)微薄。但如果你是一個(gè)急需銀券的玩家，那么我強(qiáng)烈推薦你嘗試商會(huì)任務(wù)。
商會(huì)任務(wù)主要包括三種：貨物采購(gòu)、行商經(jīng)營(yíng)和賞金獵商。
貨物采購(gòu)需要你前往指定城市的商人處討價(jià)還價(jià)購(gòu)買(mǎi)指定數(shù)量的商品，然后運(yùn)送回陶朱處。這個(gè)任務(wù)可以輕松地使用傳送和飛行棋，因此相對(duì)輕松快捷，但收益也較少。
賞金獵商則屬于戰(zhàn)斗任務(wù)，你需要前往指定地點(diǎn)使用任務(wù)物品進(jìn)行戰(zhàn)斗，并在戰(zhàn)斗勝利后將貨物運(yùn)送回陶朱處。這個(gè)任務(wù)在運(yùn)送過(guò)程中會(huì)遇到暗雷戰(zhàn)斗，可以使用傳送和飛行棋來(lái)協(xié)助完成。任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)與貨物采購(gòu)相似，但需要頻繁的戰(zhàn)斗，較為耗時(shí)。
最后要重點(diǎn)介紹的是行商經(jīng)營(yíng)，其實(shí)也就是跑商，你只需要把票交給陶朱即可。推薦的路線是天熙迦藍(lán)的來(lái)回路線。這是一個(gè)不折不扣的跑商任務(wù)，玩家完全可以掛機(jī)進(jìn)行，感謝自動(dòng)尋路帶來(lái)的便利。
這個(gè)任務(wù)尤其適合上班族，掛機(jī)節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)收獲的銀幣和銀券也相當(dāng)可觀。一次行商經(jīng)營(yíng)需要消耗15點(diǎn)商會(huì)點(diǎn)數(shù)，結(jié)合日常活動(dòng)任務(wù)，銀券的收入能夠得到有力的保障。
接下來(lái)要探討的是關(guān)于中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)選擇。
針對(duì)中小企業(yè)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性和我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，指出研究我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的必要性。在定位戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，從中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、運(yùn)行結(jié)果和社會(huì)效益三個(gè)方面出發(fā)，提出了在這三個(gè)方面所要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需的要求。在確定中小企業(yè)發(fā)展方向時(shí)，結(jié)合中國(guó)國(guó)情、中小企業(yè)的特點(diǎn)以及加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了堅(jiān)持發(fā)展特色型、配套型、科技型等7個(gè)主要的發(fā)展方向。
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，中小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)方式靈活、組織成本低廉、轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷等優(yōu)勢(shì)更能適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者個(gè)性化、潮流化的需求，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)都發(fā)揮著舉足輕重的作用。在我國(guó)這樣一個(gè)人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大的國(guó)家，中小企業(yè)的發(fā)展尤為重要。我國(guó)中小企業(yè)面臨著思想觀念、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)等多方面的嚴(yán)重問(wèn)題。為了使中小企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，充分發(fā)揮其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，明確其發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向至關(guān)重要。
一、戰(zhàn)略目標(biāo)
中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略定位，這種定位既要成為中小企業(yè)的追求目標(biāo)，起到引導(dǎo)其發(fā)展的作用，又要在運(yùn)行過(guò)程中通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)并推動(dòng)中小企業(yè)的逐步發(fā)展，是動(dòng)態(tài)過(guò)程中的目標(biāo)。其目標(biāo)既要符合中國(guó)國(guó)情，又要與中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相統(tǒng)一；從動(dòng)態(tài)來(lái)看，還要與加入WTO后的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相協(xié)調(diào)。通過(guò)研究我們認(rèn)為中小企業(yè)的發(fā)展主要應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)：運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)、中小企業(yè)運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)。
（此處省略了運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容）
（此處省略了運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容）（一）提升中小企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)
當(dāng)前，中小企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)偏低是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。這一問(wèn)題不僅制約了原有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也阻礙了新企業(yè)的創(chuàng)立。應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，積極創(chuàng)造條件，幫助中小企業(yè)提升員工的整體素質(zhì)。這包括加強(qiáng)培訓(xùn)、引進(jìn)人才等多方面的努力，以迅速改變當(dāng)前狀況。
（二）優(yōu)化中小企業(yè)結(jié)構(gòu)
我國(guó)中小企業(yè)的運(yùn)行體系中，結(jié)構(gòu)矛盾突出是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。無(wú)論是行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還是區(qū)域結(jié)構(gòu)，都存在不合理之處。這些不合理之處是導(dǎo)致中小企業(yè)面臨困境的重要因素。我們需要深入分析結(jié)構(gòu)不合理的原因，找準(zhǔn)矛盾的焦點(diǎn)，并采取果斷措施，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)解決這三大結(jié)構(gòu)矛盾，使我國(guó)中小企業(yè)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)趨于合理化。
（三）理順中小企業(yè)體制
我國(guó)中小企業(yè)的體制矛盾主要表現(xiàn)在政企不分、政資不分等方面。這導(dǎo)致企業(yè)難以真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。集體企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)也存在不合理之處，產(chǎn)權(quán)不明晰、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制缺乏，使得中小企業(yè)的運(yùn)行效率低下，難以實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展壯大。應(yīng)當(dāng)采取不同的措施，幫助中小企業(yè)理順體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
（三）實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的社會(huì)效益目標(biāo)
中小企業(yè)的運(yùn)行不僅僅是為了追求利潤(rùn)*化，更重要的是要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的*化。社會(huì)財(cái)富的損失會(huì)反過(guò)來(lái)阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)以中小企業(yè)在運(yùn)行中所產(chǎn)生的整體社會(huì)效益作為其發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)中小企業(yè)的三個(gè)社會(huì)效益目標(biāo)是：增加社會(huì)財(cái)富、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、提高城市化程度。中小企業(yè)的成長(zhǎng)有助于促進(jìn)就業(yè)、增加職工收入，促進(jìn)社會(huì)財(cái)富的均衡分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。隨著社會(huì)財(cái)富的增多，人們會(huì)投入更多資金用于創(chuàng)辦中小企業(yè)，形成良性循環(huán)。中小企業(yè)的壯大、就業(yè)人口的增加和人們財(cái)富的增加為城市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而城市化程度的提高又進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。二者互為條件，互相促進(jìn)，共同推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/213645.html