亚洲国产精品线在线观看_亚洲日本VA午夜在线影院_亚洲影院天堂中文av色_久久亚洲成a人片 亚洲国产午夜_国产馆在线观看免费的_欧美人成午夜福利视频_亚洲精品国产自在现线专区

在企業(yè)績效管理中，KPI 和 OKR 是目標管理工具，關鍵在于掌握其背后邏輯。KPI 即關鍵績效指標，適用于傳統型成熟企業(yè)對員工進行價值認定和薪酬加薪考評。OKR 包括關鍵目標和關鍵結果，常用于互聯網企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其商業(yè)模式變化快，需要敏捷性，如每月制定目標時進行動態(tài)管理。

OKR 也適用于高知團隊，能準確把握自身目標并將關鍵結果轉化為下級管理人員的目標。且 OKR 不與經營結果和員工績效掛鉤，可*化釋放員工潛力，作為自我管理工具。企業(yè)可聯合使用 KPI 和 OKR，KPI 用于考評，OKR 用于中間目標的過程管控，若能靈活掌握，將有利于企業(yè)績效管理，提升團隊管理能力。