疫情對門店的影響以及門店應(yīng)如何應(yīng)對和變強(qiáng)。
一、思考破局。疫情帶來的影響深遠(yuǎn)，門店面臨不定期歇業(yè)的問題，需要*何破局。是延續(xù)過去的經(jīng)營模式做搬運工，還是嘗試新的方法和思維做生意。生意好時人們會嘗試力所不能及的事，但很多會失敗，原因包括對自己認(rèn)知不足、把事情想得簡單、欲望過大等。
二、找差距。被迫封閉帶來生意艱難，但也有時間靜下來思考行業(yè)變化、未來發(fā)展、模式創(chuàng)新等，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足、行業(yè)的困境和機(jī)會。需要認(rèn)真復(fù)盤，走向下一個階段，走自己的路才有新機(jī)會。
三、明方向。數(shù)字化是門店不可避開的經(jīng)營方向，門店必須有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的加持，在此基礎(chǔ)上要放大客戶規(guī)模。利用智能化方法做好運營與服務(wù)，構(gòu)建本地生態(tài)，實現(xiàn)運營和服務(wù)的價值增長，這樣未來才屬于自己。不浪費一次好危機(jī)，千載難逢。
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