發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂(lè)的時(shí)候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來(lái)可樂(lè)嗎?其實(shí)曾經(jīng)市場(chǎng)上也出現(xiàn)過(guò)非??蓸?lè)等國(guó)產(chǎn)可樂(lè),但他們最終都退出了市場(chǎng),因?yàn)橘嵅坏藉X??煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸?lè)市場(chǎng),用規(guī)模經(jīng)濟(jì)把成本壓到*,形成了雙寡頭壟斷。按理這個(gè)時(shí)候可以訂個(gè)高價(jià)格,就可以獲得更多的利潤(rùn),然而可樂(lè)的價(jià)格卻十年都沒(méi)有漲過(guò),一直維持在三塊錢一瓶,利潤(rùn)非常高。假如現(xiàn)在有公司想涉足可樂(lè)行業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)一瓶可樂(lè)的成本竟然還要比人家的零售價(jià)還要高,如果可口和百事通過(guò)漲價(jià)來(lái)提升利潤(rùn),別人就會(huì)看到這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)豐厚,瘋狂加入,進(jìn)而為了搶奪市場(chǎng)瘋狂讓利發(fā)補(bǔ)貼,最終就會(huì)把可樂(lè)行業(yè)弄得更加慘烈,就如同現(xiàn)在的共享單車的局面一樣。
所以不如一直保持這樣低利潤(rùn),讓別人都不敢進(jìn)來(lái),這樣就算你的利潤(rùn)很薄,你依然是客戶為數(shù)不多的選擇之一,做到別人不敢做,你就是贏家。
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