無論你是領導還是員工在公眾場合進行講話，那都是必不可少的，但這對于我們絕大多數(shù)人來說都是一個極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說起，其實即興講話他是有章可循的。這個技巧可以讓你當眾講話，不再害怕，彰顯個人魅力，引來陣陣掌聲，人人都學得會的技巧，叫什么？叫黃金三點法，說直白點叫123法則。也就是說話重點要牢牢抓住三個關鍵詞，這三點可以使用時間軸過去、現(xiàn)在、未來，也可以是祝賀、感謝、希望，還可以是認識、做法和思考上的層面。比如你剛剛入職到新單位要在新員工入職大會上來一個即興發(fā)言，你怎么說，各位領導各位同事很開心能和這么多有趣有能力的小伙伴一起參加新員工入職儀式，祝賀每一位小伙伴，同時感謝單位選擇了我，讓我有機會加入到一個如此有活力、有希望、有戰(zhàn)斗力的組織，我希望在接下來的日子里，能夠為單位貢獻自己的價值，謝謝大家。
你最頭疼的是什么？是不是在團隊年終會上對自己的工作進行評價，怎么說呢？也可以是三個關鍵詞。你這么說，我可以用三個關鍵詞來概括過去一年的工作。第一個詞是專注，我專注的做好用戶運營等工作，用戶留存率相比上年提高30%。第二個關鍵詞是結果，在我所負責的運營工作中，每一塊的工作都超額完成，年度目標最高的超過107%完成。第三個關鍵詞是學習，我遇到不懂的業(yè)務，就向領導和同事請教。我自己一整年通過線上線下的方式，閱讀了120個用戶運營的專業(yè)書籍或者是電子書，同時將所學到的知識和技能運用到實際的工作中，更好的完成的單位布置的各項任務。只要抓住這個黃金三點法的核心，你就可以隨時根據(jù)需要用詞造句，多練個五次十次、八次，相信你在任何場合都可以脫口而出。
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