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領(lǐng)導(dǎo)者必須要修煉的七種責(zé)任意識(shí)。

第一，堅(jiān)持原則，讓員工感覺(jué)你信得過(guò)、靠得住。

第二，理論功底較深，讓員工感覺(jué)你講的對(duì)。

第三，以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓員工感覺(jué)你為人高尚。

第四，公道正派，讓員工感覺(jué)你待人真誠(chéng)。

第五，辯證思維，讓員工樂(lè)于接受你的指示、命令。

第六，多角度思維，讓員工對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)更行得通。

第七，推陳出新，讓員工感受到你有能力有心意。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)對(duì)構(gòu)建企業(yè)責(zé)任文化來(lái)說(shuō)舉足輕重。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，如果將他能負(fù)責(zé)任變成企業(yè)文化的一部分，讓負(fù)責(zé)任成為一種共同語(yǔ)言?？梢源蟠筇岣邌T工的工作積極性和工作滿意度，提高工作效率。而要成功的做到這一點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須身體力行，并采用負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待所有的事。