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孫安達(dá)

孫安達(dá)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫安達(dá)課程

關(guān)鍵對話:用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力

教練技術(shù)提升培訓(xùn)本課程只聚集一個問題:幫助管理者學(xué)會使用教練技術(shù)來提升領(lǐng)導(dǎo)力?【課程背景】研究表明:管理者的工作時間大概有73%都用在對話上。而教練是基于對話的藝術(shù),賦能個人達(dá)成績效目標(biāo)的持續(xù)互動過程

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

信任的速度:可以改變一切的力量

信任管理培訓(xùn)【課程背景】《信任的速度》這本書令人興奮,切中主題。在這個重視商業(yè)規(guī)則和監(jiān)管的時代,專注于最基本的原則顯得尤為重要。信任作為一種無形資產(chǎn),有助于所有個人、團(tuán)隊和企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。通過

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

用情商領(lǐng)導(dǎo)力建立高績效團(tuán)隊

領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉培訓(xùn)本課程只聚集一個問題:通過最前沿的情商管理理論和方法,幫助管理者提升團(tuán)隊績效?!菊n程背景】從員工的角度,情緒上的波動,對自己工作狀態(tài)和工作效率都會帶來一定影響。影響體現(xiàn)在,情緒產(chǎn)生后

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

基于身份認(rèn)知的管理思維轉(zhuǎn)變與能力提升

思維提升管理培訓(xùn)本課程只聚焦一個問題:立足當(dāng)下,著眼未來,幫助企業(yè)有效促進(jìn)管理層思維轉(zhuǎn)變和管理核心能力提升!【課程背景】在對500位企業(yè)決策層的訪談中,對問題:“你認(rèn)為你的中高層中,完全勝

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

POA模型:讓決策與執(zhí)行更高效

決策與執(zhí)行能力培訓(xùn)【課程背景】決策是管理的大腦,執(zhí)行是管理團(tuán)隊的手和腳。大多數(shù)情況下,決策者都具備決策的能力,這取決于過往的管理經(jīng)驗和知識的積累。但是,隨著VUCA時代的到來,商業(yè)組織受外部環(huán)境影響越

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

推陳出新:工作思路升級與管理價值創(chuàng)新

工作思路管理培訓(xùn)本課程只聚焦一個問題:立足當(dāng)下,著眼未來,幫助項目經(jīng)理有效提升管理價值【課程背景】信息技術(shù)的發(fā)展及沖擊,管理環(huán)境日新月異,管理理念不斷創(chuàng)新,從而帶來工作思路的升級與轉(zhuǎn)變。在這樣特殊的背

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

新動力·職業(yè)化成長營

職業(yè)化成長培訓(xùn)課程背景:如何讓新員工快速融入團(tuán)隊?如何增強(qiáng)新老同事之間的融合?如何突破員工的局限性信念?如何增強(qiáng)跨部門、跨團(tuán)隊協(xié)同?實踐表明:授知識、講道理的方式已經(jīng)不能吸引和凝聚團(tuán)隊,是該換種方式來

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

精進(jìn)自我 躍遷職場

職業(yè)發(fā)展路徑培訓(xùn)[課程收益]1.清晰自我職場定位,明確職業(yè)發(fā)展方向2.能夠依據(jù)自身優(yōu)勢設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑3.理解職場心態(tài),能夠管理自我情緒,構(gòu)建和諧人際關(guān)系4.能夠識別他人行為特質(zhì),提升人際敏感度5.能

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

四力修煉 躍遷職場 —— 新員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

職業(yè)意識與心態(tài)培訓(xùn)【課程背景】身在職場你是否有過這樣的感受:力不從心,無法獲得工作與生活的平衡?不清楚到底什么才是自己想要的?升職加薪的動力好像也持續(xù)不了多久?做好自己的本職工作了,為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不滿

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

MTP:新情緒管理-打造無懼團(tuán)隊

打造團(tuán)隊方法的培訓(xùn)本課程只聚集一個問題:通過最前沿的情緒管理理論和方法,幫助管理者打造無懼團(tuán)隊【課程背景】情緒是業(yè)績的真正趨動力。它可以讓人能量滿滿,也可以讓人狀態(tài)全無。從管理者角度,除了關(guān)注團(tuán)隊績效

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

MTP:新壓力管理-化壓力為動力

壓力動力課程本課程只聚集一個問題:為了可持續(xù)發(fā)展,管理者如何管理自己的工作和生活壓力?【課程背景】是時候還壓力一個公道了!一直以來,壓力給人們的印象并不太好。甚至很多職場人把身體健康問題最終歸因于壓力

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

MTP:溝通協(xié)調(diào)-從人際關(guān)系到高效溝通

人際高效溝通技巧培訓(xùn)本課程聚焦于一點:以績效提升為導(dǎo)向,如何提高管理者的溝通技能及關(guān)系敏感度?【課程背景】對于中層干部(部門長)來講,要扮演好兩個角色,一是做好執(zhí)行官(對上完成公司的任務(wù)目標(biāo)),二要做

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

員工情商管理與內(nèi)職涯成長理

員工內(nèi)外成長培訓(xùn)【課程主旨】某某康公司持續(xù)跳樓事件警示我們:只重視員工的外在成長而忽略員工的內(nèi)在成長,企業(yè)一定要付出代價。為什么這么說呢?因為無論是《易經(jīng)》中的“一陰一陽之謂道&rdquo

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)行為流暢取向的TA與心本管理

領(lǐng)導(dǎo)行為流暢課程課程背景沒有一家企業(yè)不看重績效。與企業(yè)績效關(guān)聯(lián)度最高的其實是管理者。這句話可以從兩個方面來理解:一、如果我們的管理者勝任,就可以讓本不能勝任的人可以勝任;二是管理者可以隨時為一線員工提

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)提升與職涯成長

職涯成長課程【課程背景】企業(yè)是由人構(gòu)成的,人才是企業(yè)戰(zhàn)略資源的核心。企業(yè)只要擁有優(yōu)秀的職業(yè)化人才,在激烈的競爭中就會立于不敗之地。職業(yè)化人才一靠輸血,二靠造血,而擁有了自身造血的功能才是一個企業(yè)長治久

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊動力管理取向的TA與心本管理

團(tuán)隊動力管理課程課程背景我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)今的職場存在著這樣的怪現(xiàn)狀:1、面對著90后的員工,傳統(tǒng)的管理理念和方法顯得那樣的蒼白和無力;2、無論企業(yè)怎么強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理、人力資源管理、6S管理抑或是6西格瑪管理

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長

TA-我的心態(tài)我做主

調(diào)整員工心態(tài)課程【課程背景】*成功學(xué)家拿破侖·希爾講過這樣一段話:“人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異卻會造成巨大差異的結(jié)果!很小的差異就是所具備的心態(tài),巨大的差異

孫安達(dá) 1天 培訓(xùn)時長

TA-新生代員工(90后)管理與溝通

員工管理與溝通課程【課程背景】90后是這個時代年輕人的代名詞,他們一面是天真、狂妄、自我,另一面卻是時尚、活潑、充滿創(chuàng)意和激情,有著強(qiáng)大創(chuàng)造力的同時也具有一定的破壞力,可謂優(yōu)劣并存。然而,面對這批職場

孫安達(dá) 2天 培訓(xùn)時長
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