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劉寶生

劉寶生

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉寶生課程

精益推進(jìn)方法、技巧、心法-快樂精益之道

精益推進(jìn)方法培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的秘訣

打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈管理上海公開課程培訓(xùn)班

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益物流kanban拉動(dòng)與供應(yīng)鏈管理

周期縮短&庫存降低課程

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

VUCA環(huán)境變化模式下供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效

供應(yīng)商協(xié)同降本增效公開課 參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運(yùn)營、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)等企業(yè)中高層管理人員; 【課程背景】降低成本,是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題,也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

kanban拉動(dòng)與均衡生產(chǎn)

生產(chǎn)管理課程培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練

Kanbn拉動(dòng)管理課程班

劉寶生 3天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠價(jià)值流分析&制造成本控制

工廠價(jià)值流分析學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益班:多品種小批量混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)踐

多品種小批量混線生產(chǎn)學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精英班:價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM

價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃學(xué)習(xí)

劉寶生 3天 培訓(xùn)時(shí)長

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃縮短周期

Kanban拉動(dòng)培訓(xùn)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越精益生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)

精益生產(chǎn)運(yùn)營培訓(xùn)課程

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

快速切換SMED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

SMED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

多品種小批量運(yùn)營管理QDC全面提升

多品種小批量運(yùn)營管理QDC全面提升學(xué)習(xí)

劉寶生 3天 培訓(xùn)時(shí)長

精益數(shù)字化實(shí)踐和創(chuàng)新—解決MES運(yùn)用的問題和障礙

解決MES運(yùn)用的問題和障礙學(xué)習(xí)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益數(shù)字化實(shí)踐和創(chuàng)新 —解決MES運(yùn)用的問題和障礙

數(shù)字化實(shí)踐和創(chuàng)新參訓(xùn)對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、中高層經(jīng)理、部門主管、IT主管、精益經(jīng)理等相關(guān)人員;【課程介紹】未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)品精益整體精益方案

產(chǎn)品精益整體【課程背景】我們公司很特殊,品種太多、批量太小,精益生產(chǎn)不好搞!怎么辦?您學(xué)習(xí)或?qū)嵤┚娴臅r(shí)候有沒有這種疑問,被“多品種、小批量”困擾!1、客戶需求總是變化,計(jì)劃變

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力之跨部門協(xié)作與溝通技巧

跨部門溝通培訓(xùn)公開課

劉寶生 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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