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李忠

李忠

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李忠課程

決戰(zhàn)在商場(chǎng) 決勝于現(xiàn)場(chǎng):“現(xiàn)場(chǎng)中心主義”的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化與浪費(fèi)消除 --迎接“快魚(yú)吃慢魚(yú)”速度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化培訓(xùn)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益型倉(cāng)庫(kù)與信息化升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)

倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器--從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐

精益制造高級(jí)研討班

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI一線主管管理技能提升

twi公開(kāi)課TWI簡(jiǎn)史“TrainingWithinIndustry”簡(jiǎn)稱TWI,特指督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn)TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的*,由*政府開(kāi)發(fā)出來(lái),用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行網(wǎng)點(diǎn)(支行)精細(xì)化管理

銀行網(wǎng)點(diǎn)管理課程課程背景:在商戰(zhàn)中,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)是普通團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的幾十倍,沒(méi)有同質(zhì)化的產(chǎn)品,只有同質(zhì)化的銷(xiāo)售人員。如何使我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是銀行一直想解決的問(wèn)題。從管理學(xué)“規(guī)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練

大堂經(jīng)理管理課程課程收益:未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的大堂經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的大堂經(jīng)理做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的身分

李忠 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行外吸金 ? 引爆網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能

廳堂客戶營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景:銀行業(yè)轉(zhuǎn)型需要把握時(shí)代脈搏,強(qiáng)化長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局,調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)與模式,完善自身專(zhuān)業(yè)化,數(shù)據(jù)化的整合利用。中小銀行一定要牢固樹(shù)立“客戶是第一資源”的經(jīng)營(yíng)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)能提升——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)十大必殺技

網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升課程課程背景:網(wǎng)點(diǎn)客戶還存在巨大的提升空間,是“腳下的金礦”,而且是“地表礦”,聚焦網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升,“用一種升維的方式學(xué)習(xí),用一種

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

柜員——網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的突擊隊(duì)

柜員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程課程背景:銀行轉(zhuǎn)型、柜員轉(zhuǎn)崗,已是銀行*的變化。隨著近年來(lái)四大行的柜臺(tái)減少,大批柜員面臨轉(zhuǎn)崗,柜員崗位調(diào)整,角色的轉(zhuǎn)變,迫切要求柜員建立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升營(yíng)銷(xiāo)技能。如何提升柜員的營(yíng)銷(xiāo)能

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)化

銀行營(yíng)銷(xiāo)管理課程課程背景:銀行的目標(biāo)是盈利,盈利的關(guān)鍵在營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)是成交,成交的關(guān)鍵在設(shè)計(jì);設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在能量;本課程的核心,緊緊的圍繞營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力提升與業(yè)績(jī)達(dá)成這一目標(biāo);

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代IE工業(yè)工程與生產(chǎn)方式革新

現(xiàn)代IE工業(yè)工程

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

徹底作戰(zhàn):5S活動(dòng)

5S活動(dòng)

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以現(xiàn)場(chǎng)為中心的供應(yīng)鏈協(xié)同作戰(zhàn)

供應(yīng)鏈協(xié)同

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM全面生產(chǎn)性管理

TPM全面生產(chǎn)性管理

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VSM價(jià)值流圖與精益價(jià)值流程優(yōu)化

VSM價(jià)值流圖

李忠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益生產(chǎn)推進(jìn)的系統(tǒng)模式

精益生產(chǎn)推進(jìn)

李忠 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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